Page 40 - กรมศุลกากร ประจำปี 2562
P. 40
กลยุทธ์
3.3 เพิ่มประสิทธิภาพการควบคุมทางศุลกากรด้วยการพัฒนาเครือข่ายข้อมูลข่าวสาร
แผนงาน/โครงการ หน่วยงานรับผิดชอบ หมายเหตุ
3.3.1 โครงการศูนย์ประสานงานการควบคุมสินค้าเชิงยุทธวิธี (เดิม : โครงการศูนย์ควบคุม
และประสานการปฏิบัติทางยุทธศาสตร์ ด้วยการเฝ้าระวังการเคลื่อนย้ายสารตั้งต้นและการน�า สสป. โครงการต่อเนื่อง
สารเคมีไปใช้ในการผลิตระเบิดแสวงเครื่องโดยผิดกฎหมาย (Programme Global Shield))
3.3.2 โครงการความร่วมมือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลทางศุลกากรด้านความร่วมมือระหว่างประเทศ สสป. โครงการต่อเนื่อง
(Cooperation on Information Exchange in Customs Matters Project)
3.3.3 โครงการความปลอดภัยในการขนส่งสินค้าทางอากาศ (Air Cargo Security) สสภ. โครงการต่อเนื่อง
3.3.4 โครงการศึกษาบทบาทและความเกี่ยวข้องของกรมศุลกากรในการรักษาผลประโยชน์ สกม. โครงการใหม่
ของชาติทางทะเล รวมถึงปัญหาและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อการปฏิบัติงาน
ยุทธศาสตร์ที่ 4
เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลการจัดเก็บภาษีโดยยึดหลักธรรมาภิบาล
เป้าประสงค์ เพื่อให้การจัดเก็บภาษีเป็นไปตามเป้าหมายและสร้างความพึงพอใจแก่ผู้เสียภาษี
ตัวชี้วัด จ�านวนภาษีศุลกากรสามารถจัดเก็บได้ตามเป้าหมาย
กลยุทธ์
4.1 ยกระดับการบริหารการจัดเก็บภาษีอากร
แผนงาน/โครงการ หน่วยงานรับผิดชอบ หมายเหตุ
4.1.1 โครงการศึกษาแนวทางในการน�าการปฏิบัติที่ดีด้านศุลกากรมาประยุกต์ใช้ในกรมศุลกากร สผต. โครงการใหม่
กลยุทธ์
4.2 สร้างมาตรฐาน ในการพิจารณาด้านพิกัดอัตราศุลกากรและถิ่นก�าเนิด
แผนงาน/โครงการ หน่วยงานรับผิดชอบ หมายเหตุ
4.2.1 โครงการจัดท�าฐานข้อมูลสินค้าต้องห้าม-ต้องก�ากัด พร้อมพิกัดรหัสสถิติปี 2017 สพก. โครงการต่อเนื่อง
4.2.2 โครงการเตรียมความพร้อมของประเทศไทยเพื่อการเจรจาและปรับปรุงกฎเฉพาะ สพก. โครงการต่อเนื่อง
รายสินค้า (PSRs)
กลยุทธ์
4.3 สร้างมาตรฐานในการพิจารณาด้านราคาศุลกากร
แผนงาน/โครงการ หน่วยงานรับผิดชอบ หมายเหตุ
4.3.1 โครงการพัฒนาระบบประเมินราคาศุลกากรด้วย Digital Big Data สมพ. โครงการใหม่
ยุทธศาสตร์ที่ 5
พัฒนาสมรรถนะบุคลากรและการบริหารจัดการองค์กร
เป้าประสงค์ เพื่อให้องค์กรมีคุณภาพ บุคลากร มีความเชี่ยวชาญ คุณธรรม และความสุข สามารถขับเคลื่อนกรมศุลกากรให้บรรลุเป้าหมาย
- จ�านวนข้อร้องเรียนลดลงทุกปี
ตัวชี้วัด - จ�านวนบุคลากรที่มีความพึงพอใจในระบบบริหารบุคคลไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของบุคลากรกรมศุลกากรทั้งหมด
- จ�านวนหลักสูตรที่มีจัดทดสอบหลังการอบรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 50
กลยุทธ์
5.1 พัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ
แผนงาน/โครงการ หน่วยงานรับผิดชอบ หมายเหตุ
5.1.1 โครงการ Customs Professional e-Learning Platform (ระยะที่ 3) สบท. โครงการต่อเนื่อง
5.1.2 โครงการกรอบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) ของกรมศุลกากร สบท. โครงการต่อเนื่อง
5.1.3 โครงการระบบพัฒนาข้าราชการเพื่อความต่อเนื่องในการบริหารราชการของ
กรมศุลกากร(Succession Plan) สบท. โครงการต่อเนื่อง
5.1.4 โครงการการวัดความรู้ความสามารถด้านศุลกากรและด้านการบริหาร สบท. โครงการต่อเนื่อง
Customs Knowledge Test : CK Test
5.1.5 โครงการบริหารจัดการข้าราชการผู้มีความสามารถพิเศษของกรมศุลกากร สบท. โครงการต่อเนื่อง
(Customs Talent Management)
5.1.6 แผนงานเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร สบท. โครงการต่อเนื่อง
44 รายงานประจ�าปี กรมศุลกากร 2562