Page 134 - emodul revisi_TGL_30 JUNI 2024

MODUL MANAJEMEN PROYEK

RANGKUMAN

➢ Pelaksanaan proyek adalah mengambil tindakan yang diperlukan untuk

menjamin kegiatan yang ada dalam rencana proyek agar terlaksana tuntas.
➢ Manajemen proyek sistem informasi ditekankan pada tiga faktor, yaitu:

manusia, masalah dan proses.
➢ Proses-proses dalam pelaksanaan rencana proyek terdiri dari : (a)

melaksanakan rencana manajemen proyek; (b) melaksanakan rencana
mutu: (c) melaksanakan rencana SDM; (d) melaksanakan rencana

komunikasi: (e) melaksanakan rencana pembelian dan penerimaan serta

rencana kontrak.
➢ Hasil dari mengarahkan dan mengelola pelaksanaan proyek, antara lain :

(1) hasil kerja yang akan diserahkan (deliverables); (2) permintaan
perubahan, seperti permintaan perluasan cakupan; modifikasi biaya; estimasi

jadwal dll; (3) hal-hal yang telah diimplementasikan, seperti permintaan
perubahan, tindakan korektif, tindakan preventif, dan perbaikan kesalahan.

➢ Statement of work / Pernyataan Kerja yang merupakan deskripsi naratif

pekerjaan yang dilakukan sebagai bagian sebuah proyek. Atau dengan kata
lain merupakan scope statement (pernyataan lingkup), project definition

(definisi proyek), project overview (tinjauan proyek) dan document of
understanding (dokumen kesepahaman).

➢ Pada proyek sistem informasi terdapat fase-fase yang merupakan sebagian

tahap dari pelaksanaan proyek, yaitu fase definisi, fase pengembangan

(Development phase) dan fase pemeliharaan (Maintenance phase).
➢ Model proses perangkat lunak terdiri dari model sekuensial linier, model

prototype, model RAD, model evolusioner, model PLC dan model SDLC.
➢ Dalam pelaksanaan proyek terdapat fungsi inti dari pelaksanaan

manajemen, yang terdiri dari : Manajemen Integrasi Proyek (MIP),

Manajemen Ruang Lingkup Proyek (MRLP), Manajemen Waktu Proyek

Fase Pelaksanaan Proyek 114