Page 1240 - สรุปผลการพัฒนาบุคลากรของกรมพัฒนาที่ดิน ประจำปีงบประมาณ 2566 (เล่มใหญ่)

สรุปผลการประเมินโครงการฝึกอบรม

หลักสูตร “ส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน”

วันจันทร์ที่ 17 กรกฎาคม 2566

ณ โรงแรมมารวย การ์เด้น กรุงเทพมหานคร

ค าชี้แจง : การประเมินผลโครงการฝึกอบรม แบบสอบถามที่เป็นค าถาม แบบเลือกตอบ
แบบเติมค า และการให้ข้อเสนอแนะซึ่งมีการสอบถามจ านวน 7 ส่วนและโปรดให้ข้อมูลครบถ้วนเพอประโยชน์การ
ื่
พัฒนาและปรับปรุงการอบรมให้มีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป

การวเคราะห์ข้อมล : ค าถามที่เป็นมาตราส่วนประมาณค่า (Rating Scale) ให้ค่าน้ าหนักและก าหนด
ิ
ู
เกณฑ์การแปรผลค่าเฉลี่ยตามวิธีของเบสท์ (Best, J.W., 1981, pp.179-187) โดยแบ่งเกณฑ์ตามระดับคะแนน 5
ระดับ ดังนี้

ค่าระดับ ค่าน้ าหนัก ค่าคะแนนเฉลี่ย
1. มากที่สุด = 5 4.21 - 5.00

2. มาก = 4 3.41 - 4.20
3. ปานกลาง = 3 2.61 - 3.40
4. น้อย = 2 1.81 - 2.60

5. น้อยที่สุด = 1 1.00 - 1.80
้
ส่วนที่ 2 ระดับความรู้ของผู้เขารับการฝึกอบรมฯ และระดับความคิดเห็นต่อประโยชน์ที่
น าไปใช้เพื่อการปฏิบัติงาน

ระดับความรู้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ระดับประโยชน์
หัวข้อการฝึกอบรม ก่อน หลัง ที่น าไปใช้

ค่าเฉลี่ย ความหมาย ค่าเฉลี่ย ความหมาย ค่าเฉลี่ย ความหมาย
1. Mindset การปรับเปลี่ยนพฤติกรรม 3.37 มาก 4.57 มากที่สุด 4.62 มากที่สุด
ของคนในองค์กรให้สอดคล้องกับ
ประมวลจริยธรรม

2. ระดมสมองแปลงประมวลจริยธรรม 3.45 มาก 4.55 มากที่สุด 4.65 มากที่สุด
และค่านิยมองค์กร (TEAM For Soils)

ไปสู่พฤติกรรม

3. เครื่องมือการ feedback ที่น าไปสู่ 3.22 มาก 4.60 มากที่สุด 4.78 มากที่สุด
พฤติกรรมที่พึงประสงค์

ค่าเฉลี่ยรวม 3.34 มาก 4.57 มากที่สุด 4.68 มากที่สุด

จากผลการประเมนพบวา : ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ก่อนเข้ารับการฝึกอบรมฯ อยู่ในระดับ
ิ
่
“มาก” ค่าคะแนนเฉลี่ย 3.34และมีความรู้หลังการเข้ารับการฝึกอบรมฯ อยู่ในระดับ “มากที่สุด” ค่าคะแนนเฉลี่ย
4.57 และมีความเห็นว่าสามารถน าความรู้จากการฝึกอบรมไปใช้ประโยชน์เพื่อการปฏิบัติงานได้ในระดับ “มากที่สุด”
ค่าคะแนนเฉลี่ย 4.68 โดยหัวข้อวิชาที่น าไปใช้ประโยชน์ได้สูงสุดได้แก่ หัวข้อวิชา “เครื่องมือการ feedback ที่
น าไปสู่พฤติกรรมที่พึงประสงค์” ค่าคะแนนเฉลี่ย 4.78