Page 666 - สรุปผลการพัฒนาบุคลากรของกรมพัฒนาที่ดิน ประจำปีงบประมาณ 2566 (เล่มใหญ่)

โครงการฝึกอบรมหลักสูตร “ภาวะผู้นำในยุคดิจิทัล”

ระหว่างวันที่ 29 - 30 มีนาคม 25๖6
ผ่านระบบออนไลน์ Application Zoom

1. หลักการและเหตุผล

ยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๗๙) และแนวคิดประเทศไทย ๔.๐ : โมเดล
ขับเคลื่อนสู่ความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน ได้มีการกล่าวถึงการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญ
ในการพัฒนาระบบเศรษฐกิจที่ตั้งอยู่บนพนฐานของการใช้นวัตกรรม การปฏิรูปกระบวนการทางธุรกิจ การ
ื้
ผลิต การค้า และการบริการ การปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารราชการแผ่นดิน และการยกระดับ
คุณภาพชีวิตของประชาชน ประกอบกับแผนปฏิบัติราชการ กรมพัฒนาที่ดิน ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566 -

2570) กำหนดประเด็นการพัฒนาที่ 4 ยกระดับองค์การเข้าสู่ระบบราชการดิจิทัล ประกอบด้วย 2 กลยุทธ์
กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาระบบราชการดิจิทัลของกรมพัฒนาที่ดิน และกลยุทธ์ที่ 2 สร้างผู้นำการเปลี่ยนแปลง
และพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ระบบราชการดิจิทัล

ดังนั้น เพื่อให้สอดคล้องกับแผนปฏิบัติราชการกรมพัฒนาที่ดิน สนับสนุนการบรรลุวิสัยทัศน์
่
ยกระดับองค์กรด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล และสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล กรมพัฒนาทีดิน
(พ.ศ. 2566 – 2570) สร้างบุคลากรเป็นมืออาชีพรองรับการเป็นองค์กรอัจฉริยะทางดิน ด้วยการพัฒนา

ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพรองรับการเข้าสู่ระบบราชการดิจิทัล พัฒนาบุคลากร
ให้มีความเป็นมืออาชีพ จึงต้องปรับเปลี่ยนแนวคิดและวิธีการทำงานใหม่ที่เป็นมืออาชีพอย่างแท้จริง เป็นที่
น่าเชื่อถือ ไว้วางใจและเป็นที่พึ่งของประชาชน ซึ่งการบริหารจัดการต่างๆ จะเกิดประสิทธิภาพสูงสุดได้นั้น

การมีภาวะผู้นำของผู้บริหารเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารและขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปสู่เป้าหมายที่วางไว้
เพราะในปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ทำให้ผู้นำต้องมีการปรับตัว ปรับรูปแบบกระบวนการ

ในการบริหารที่แตกต่างไปจากเดิมในหลาย ๆ มิติ และการบริหารงานในยุคดิจิทัลนั้น ผู้นำต้องมีความรู้
ความเข้าใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีดิจิทัลที่เข้ามามีบทบาทในการเปลี่ยนแปลง และรู้จักการใช้ประโยชน์จาก
เทคโนโลยีหรือนวัตกรรมได้อย่างหลากหลาย กองการเจ้าหน้าที่จึงได้จัดทำโครงการฝึกอบรมออนไลน์

หลักสูตร “ภาวะผู้นำในยุคดิจิทัล” เพื่อให้ผู้อำนวยการสถานีพัฒนาที่ดินและศูนย์ในส่วนภูมิภาค
ั
มีภาวะผู้นำสามารถบริหารงานในยุคดิจิทัลให้สอดคล้องกบการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เกิดผลสัมฤทธิ์ และเป็นประโยชน์ต่อประชาชนต่อไป

2. วัตถุประสงค์

2.1 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเปิดมุมมองปรับแนวคิดในการรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงในโลกยุคดิจิทัล
2.2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความเข้าใจในแนวทางการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำในยุคดิจิทัล
2.3 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีภาวะผู้นำสามารถบริหารการเปลี่ยนแปลงด้านดิจิทัลที่สามารถสื่อสาร

นโยบายขององค์กรมาสู่ระดับปฏิบัติ
2.4 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถกำหนดแนวทาง วางแผน กำกับติดตามดูแลบุคลากรในสังกัด
ให้เกิดการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานให้อยู่ในรูปแบบดิจิทัล

1