Page 150 - CPS_Report_2564_kalasin
P. 150
ั
• ด้านการพฒนาการดำเนินธุรกิจ
งานที่ดำเนินการ :
1. ส่งเสริมสหกรณ์ปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 3 เทียบกับปีที่แล้ว โดยแนะนำชแจง
ี้
การรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก
2. ส่งเสริมสหกรณ์ใช้ประโยชน์จากอุปกรณ์การตลาด โดยแนะนำชี้แจงการจัดทำแผนการใช ้
ประโยชน์จากอุปกรณ์การตลาด
3. ส่งเสริมสมาชิกมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจเพิ่มขึ้น โดยแนะนำชี้แจงการออมทรัพย์ของสมาชิก
4. ส่งเสริมและสนับสนุนการจัดการด้านตลาด โดยแนะนำชี้แจงการเพิ่มช่องทางการตลาด
5. ส่งเสริม แนะนำการจัดทำแผนการผลิตและการตลาด รวมถึง Business Model ธุรกิจ
รวบรวม/แปรรูปมันสำปะหลัง
ผลที่ได้จากการดำเนินงาน :
1. สหกรณ์ฯ มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น
2. สหกรณ์ฯ มีการใช้ประโยชน์จากอุปกรณ์การตลาดอย่างต่อเนื่อง โดยได้จัดทำแผนการใช ้
ประโยชน์จากอุปกรณ์การตลาดไว้ชัดเจน
3. สหกรณ์ฯได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนการจัดการด้านตลาด โดยการเพิ่มช่องทาง
การตลาด มันสำปะหลัง ที่หลากหลาย ทั้งโรงผลิตแป้งอยู่ในจังหวัดกาฬสินธุ์ จังหวัดใกล้เคียง เขตภาค
ตะวันออกเฉียงเหนือ เขตภาคกลางฟาร์มโคนม จังหวัดมหาสารคาม ขอนแก่น และ สกลนคร รวมถึงเครือข่าย
สหกรณ ์
4. สหกรณ์ฯได้รับส่งเสริม แนะนำการจัดทำแผนการผลิตและการตลาด รวมถึง Business
Model ธุรกิจรวบรวม/แปรรูปมันสำปะหลัง ส่งผลให้เห็นภาพชัดเจนขึ้น ซึ่งเป็นประโยชน์ในการปฏิบัติงานให้เกิด
ประสิทธิภาพ
สาเหตุ/ปัญหา/อุปสรรคที่ทำใหผลการดำเนินงานไม่เป็นไปแผนที่กำหนด :
้
1. คณะกรรมการยังขาดความรู้ ความเข้าใจ ในเรื่องการบริหารจัดการธุรกิจสหกรณ์อย่างมืออาชีพ
ิ
2. ฝ่ายจัดการยังขาดความกระตือรือร้นในการปฏบัติงานเท่าที่ควร และยังขาดความรู้ ความ
เข้าใจการบริหารจัดการธุรกิจสหกรณ์อย่างมืออาชีพ
3. สมาชิกยังขาดการมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจกับสหกรณ์ฯ
5. สหกรณ์ฯไม่สามารถควบคุมค่าใช้จ่าย จึงทำให้มีค่าใช้จ่ายสูงมาก
6. ในพื้นที่อำเภอและใกล้เคียงมีคู่แข่งขันเป็นบริษัทเอกชนจำนวนมากที่เปิดลานรับซื้อมันสำปะหลัง
7. ลานตากของสหกรณ์ฯ ยังไม่เพียงพอต่อการเพิ่มปริมาณธุรกิจ และการสร้างมูลค่าเพิ่มจาก
การแปรรูปมันสำปะหลัง
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
