Page 87 - CPS_Report_2564_kalasin
P. 87
ี่
สรุปประเด็นหรือสาเหตุทแผนไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
่
้
1. ธุรกิจจัดหาสินคามาจำหน่าย น้ำมันเชื้อเพลิงมีคู่แขงขันหลายราย เช่น ปั้มน้ำมัน ปตท.ที่มาตังใหม่
้
ปั้มน้ำมันของบริษัท PT และปั้มน้ำมัน Shell
2. สหกรณ์มีคู่แข่งขันหลายรายในการรวบรวมผลผลิตมันสำปะหลัง ทำให้รวบรวมได้ปริมาณน้อย และ
ผลผลิตมันสำปะหลังมีเปอร์เซ็นต์แป้งต่ำ ทำให้ขายได้ราคาต่ำ
3. สหกรณ์มีค่าเผื่อลูกหนี้เงินกู้สูงกวาปีที่แล้ว ซึ่งเกิดจากการกรมตรวจบัญชีได้ออกประกาศเรื่อง การ
่
ประมาณค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ พ.ศ.2563
4. สหกรณ์ยังไม่ให้ความสำคัญในเรื่องการพัฒนาบุคลากร คณะกรรมการและฝ่ายจัดการไม่มีความ
กระตือรือร้นในการทำงานตามแผนงาน/โครงการที่ได้วางแผนไว้ และการขาดแรงจูงใจในการทำงาน
5. สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 ทำให้เศรษฐกิจตกต่ำ ซึ่งส่งผลต่อรายได้ของสหกรณ ์
และสมาชิกสหกรณ ์
ี่
สรุปแนวทางแก้ไขทจะส่งเสริมให้ดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 :
• ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร
แนวทางแก้ไขที่จะส่งเสริม ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้
1. จำนวนสมาชิกสหกรณเพิ่มขึ้น
์
2. ด้านการบริหารจัดการที่มีธรรมาภิบาล/การควบคุมภายใน
์
3. สหกรณผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรมส่งเสริมส่งเสริมสหกรณ ์
4. การรักษา/ยกระดับชั้นสหกรณ ์
5. สมาชิกสหกรณร่วมทำธุรกิจไม่น้อยกว่าร้อยละ 70
์
6. พัฒนาและเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงานของคณะกรรมการและฝ่ายจัดการ
7. การให้การศึกษาอบรม สมาชิกสหกรณเกี่ยวกับบทบาท และหน้าที่
์
8. ปิดบัญชีได้ภายใน 30 วัน นับแต่วันสิ้นปีทางบัญช ี
์
9. การประชุมกลุ่มสมาชิกสหกรณ
ั
• ด้านการพฒนาการดำเนินธุรกิจ
แนวทางแก้ไขที่จะส่งเสริม ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ด้านการพัฒนาการดำเนินธุรกิจของสหกรณดังนี้
์
1. สหกรณ์ที่ดำเนินธุรกิจมีอัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น จากปีก่อนไม่น้อยกว่าร้อยละ 3
2. สหกรณ์ใช้ประโยชน์จากอุปกรณ์/สิ่งก่อสร้างที่ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากภาครัฐ (กรมส่งเสริม
สหกรณ์ จังหวัด และอื่นๆ) ได้ตามวัตถุประสงค ์
3. การแก้ปัญหาหนี้ค้าง โดยการขับเคลื่อนแผนที่ได้จัดทำแล้ว เช่น แก้ไขปัญหาหนี้ค้าง ส่งเสริมอาชีพ
ให้กับสมาชิก และป้องกันการเกิดหนี้ค้าง
4. เพิ่มศักยภาพในการดำเนินธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย เพื่อให้สามารถแข่งขันในพื้นที่ได ้
5. การปรับตัวทางธุรกิจของสหกรณ์ในสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรควิด 19
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
