Page 78 - CPS_Report_2564_kalasin
P. 78
ุ
และข้อบังคับของสหกรณ์ รวมถึงการดำเนินธรกิจของสหกรณ์ ผ่านเวทีประชุมคณะกรรมการ และประชุมใหญ่
สหกรณ์ฯสามารถติดตามหนี้ค้างชำระของสมาชิกได้ จนทำให้มีกำไรสุทธิในปีบัญชีปัจจุบัน
5) การแนะนำ ส่งเสริม ให้สหกรณ์มีระบบการควบคุมภายในที่ดี ผลลัพธ์ ผลการประเมินจัดชั้นคุณภาพ
์
การควบคุมภายในภาพรวม (แบบ RQ 2) สหกรณ ณ สิ้นปีทางบัญชี 31 มีนาคม 2564 อยู่ระดับไม่มีระบบการ
ควบคุมภายใน
้
สาเหตุ/ปัญหา/อุปสรรคที่ทำใหผลการดำเนินงานไม่เป็นไปแผนที่กำหนด :
1. การแก้ไขปัญหาหนี้ค้างสหกรณ์ยังไม่บรรลุผลลัพธ์ร้อยละ 100 เนื่องจากยังขาดความร่วมมือจาก
สมาชิกสหกรณ์ในการแก้ปัญหาร่วมกัน ประกอบกับสภาวะเศรษฐกิจที่ถดถอยจากผลกระทบการระบาดของ
เชื้อโควิด19
2. สมาชิกมีหนี้หลายทาง และขาดวินัยในการชำระหนี้กับสหกรณ์ฯ
3. กรรมการบางรายยังขาดความรู้ ความเข้าใจเรื่องอุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ ์
4. กรรมการบางรายยังขาดความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ รวมถึงการตระหนักในความสำคัญใน
การเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับสมาชิก
5. สหกรณ์ฯไม่สามารถปฏิบัติตามแผนฟื้นฟูกิจการ
• ด้านการพฒนาการดำเนินธุรกิจ
ั
งานที่ดำเนินการ :
1. ส่งเสริมสหกรณ์ปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 3 เทียบกับปีที่แล้ว โดยมีกิจกรรมแนะนำชี้แจง
การปล่อยเงินกู้ให้กับสมาชิก และกิจกรรมแนะนำชี้แจงการจัดหาสินค้ามาจำหน่ายให้กับสมาชิก
2. ส่งเสริมสมาชิกมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจเพิ่มขึ้น โดยแนะนำกิจกรรมแนะนำชี้แจงการออมทรัพย์ของ
สมาชิก
ผลที่ได้จากการดำเนินงาน :
สหกรณ์ฯ มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น โดยสมาชิกได้รับการชี้แจงและประชาสัมพันธ์การรวมซื้อ รวมขาย
การสำรวจความต้องการปัจจัยการผลิต และเงินกู้ของสมาชก
ิ
สาเหตุ/ปัญหา/อุปสรรคที่ทำใหผลการดำเนินงานไม่เป็นไปแผนที่กำหนด :
้
1. คณะกรรมการยังขาดความรู้ ความเข้าใจ ในเรื่องการบริหารจัดการธุรกิจสหกรณ์อย่างมืออาชีพ
2. สมาชิกยังขาดการมีส่วนร่วมในการดำเนินธรกิจรวบรวมผลผลิต
ุ
3. สหกรณ์ฯเป็นสหกรณ์ขนาดเล็ก ยังขาดอุปกรณ์การตลาดที่เพียงพอ อาทิ ลานตาก รถตักพร้อม
อุปกรณ์ และรถแทรกเตอร์ รงมในพื้นที่อำเภอและใกล้เคียงมีคู่แข่งขันเป็นบริษัทเอกชน จำนวนมากที่เปิดลาน
รับซื้อมันสำปะหลัง,อ้อย และผลผลิตทางการเกษตร
4. สหกรณ์ฯ ยังไม่มีสำนกงานเป็นของตนเอง
ั
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
