Page 26 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 26

การดำเนินธุรกิจยังไม่มากเท่าที่ควร หนี้สินของสหกรณ์ก็มีแต่ค่าบำรุงสันนิบาตสหกรณ์ค้างจ่ายซึ่งจัดสรร

                  จากกำไรสุทธ  ิ

                  3. ด้านวัตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอุปกรณ์  (Machine)
                  สหกรณ์ไม่มีอุปกรณ์การตลาดมีเพียงใช้ลานตากของกลุ่มวิสาหกิจกลุ่มเดิมในการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก

                  4. ด้านการบริหารการจัดการ (Management) และ การดำเนินธุรกิจ (Method)

                  สหกรณ์มีการดำเนินธุรกิจเพียงด้านเดียวคือรวบรวมผลผลิตยางพาราก้อนถ้วยจากสมาชิก การบริหาร
                  จัดการทำในรูปแบบวิสาหกิจชุมชน ส่วนมากใช้ระบบให้พ่อค้าคนกลางมาประมูลสหกรณ์ได้ค่าบริการ

                  ตัวแทนรวบรวมและการดำเนินธุรกิจนี้จะไม่ค่อยผ่านระบบสหกรณ์ เมื่อสิ้นปีบัญชีของสหกรณจะเห็นว่า
                                                                                              ์
                  สหกรณ์มียอดรวบรวมผลผลิตยางพาราจากสมาชิกค่อนข้างน้อยจึงส่งผลต่อกำไรของสหกรณ์ และทุน
                  ดำเนินงานเนื่องจากสหกรณ์ไม่ได้มีการระดมทุนภายในจากสมาชิก


                  แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์


                        จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับ

                 ดูแลสหกรณ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้
                           ์
                 1) ระดับชั้นสหกรณ์ :  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชน 2   ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชน 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
                                                                                             ั้
                                                              ั้
                 2) มาตรฐานสหกรณ์/:

                                      รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป
                                      ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น

                 3) อื่น ๆ


                  แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาของสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
                                    ี่
                     แผนงาน/กิจกรรมทกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์เป็นผู้ดำเนินการ:
                                                                                   ค่า                 ช่วงเวลาท ี่
                                         แผนงาน/กิจกรรม                                    หน่วยนับ
                                                                                เป้าหมาย               ดำเนินการ
                  1. ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร

                     1.1 กิจกรรม การรักษา/ยกระดับการควบคุมภายในของสหกรณ์           12        ครั้ง    ต.ค.64-ก.ย.65
                     1.2 กิจกรรม การรักษา/ยกระดับมาตรฐานของสหกรณ  ์                12        ครั้ง    ต.ค.64-ก.ย.65

                                                                                        ี่
                  2. ระดับชั้นสหกรณ์  รักษาชั้น 1 และ ชั้น 2   ยกระดับสหกรณ์ ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นทดีขึ้น
                     2.1 กิจกรรม สร้างแผนความเข้มแข็งของสหกรณ  ์                   4         ครั้ง    ต.ค.64-ก.ย.65


                  3. ด้านการพัฒนาการดำเนินธุรกิจ
                     3.1 กิจกรรม การรักษา/ยกระดับการให้บริการสมาชิกของสหกรณ  ์     4         ครั้ง    ต.ค.64-ก.ย.65
                    3.2 กิจกรรม การรักษา/ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินธุรกจของสหกรณ  ์  4      ครั้ง    ต.ค.64-ก.ย.65
                                                               ิ
                                               ุ้
                  4. ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคมครองระบบสหกรณ  ์
                     4.1 กิจกรรม การตรวจการสหกรณ์                                  1         ครั้ง    ต.ค.64-ก.ย.65
                    4.2 กิจกรรมการแก้ไขข้อสังเกตสหกรณ  ์                           4         ครั้ง    ต.ค.64-ก.ย.65




                  ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31