Page 269 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 269

์
                             2.1  เงินทุนของสหกรณ  สหกรณ์มีทุนดำเนินงานทั้งสิ้น 767,135.78 บาท แยกเป็นทุนภายใน
                 ร้อยละ 62.11  สหกรณ์จัดสรรกำไรสุทธิเป็นทุนสำรองไว้อยู่เกณฑ์ที่ดี สามารถชดเชยสินทรัพย์ที่ไม่ก่อให้เกิด

                 รายได้โดยไม่มีผลกระทบกับทุน
                                                         ์
                                2.2 ด้านอุปกรณ์การตลาด สหกรณไม่มีอุปกรณ์การตลาด
                                                           ์
                        3. ด้านการบริหารจัดการองคกร  สหกรณฯ เป็นสหกรณ์ขนาดเล็ก คณะกรรมการดำเนินการ มีองค   ์
                                                 ์
                 ความรู้ด้านการสหกรณ์พอสมควร การดำเนินงานเป็นไปภายใต้กรอบกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบสหกรณ์ มติที่
                 ประชุมใหญ่  มติที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ มีการติดตามผลการดำเนินงานไม่เป็นประจำทุกเดือน
                            ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร ซึ่งประเมินจากการจัดชั้นคุณภาพควบคุมภายใน  อยู่ใน  “ไม่มี

                 ระบบควบคุมภายใน” สหกรณ์ปฏิบัติงานเป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ มีการแบ่งแยกหน้าที่ชัดเจน แต่ไม่การ

                 จัดจ้างเจ้าหน้าที่เพื่อจัดทำบัญช สหกรณ์ควรจัดทำแผน ยกระดับการควบคุมภายใน สู่ระดับที่ดีขึ้น
                                           ี
                        4. ด้านการดำเนินธุรกิจ:  สหกรณ์ฯ ดำเนินธุรกิจด้านเดียว คือ ธุรกิจสินเชื่อ   การเรียกเก็บหนี้อยู่ใน

                 เกณฑ์ดี มีลูกหนี้ผิดสัญญาเพียง 2 ราย  สหกรณ์ควรหาแนวทางและแจ้งให้ผู้รับผิดชอบดำเนินการติดตาม

                 เร่งรัดหนี้จากสมาชิกให้เป็นไปตามกำหนดสัญญา และควรเพิ่มช่องทางดำเนินธุรกิจให้หลากหลายเพื่อสร้าง
                 ประโยชน์ให้แก่สมาชิกเพิ่มขึ้น

                        5. ผลการประเมินความเข้มแข็งตามเกณฑ์ยกระดับชั้น พบว่า สหกรณ์อยู่ชั้น 2 โดยสมาชิกมีส่วนร่วม


                                                                                                          ุ
                 มากกว่าร้อยละ 70 ประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจอยู่ในระดับ   มั่งคงตามมาตรฐาน ประสิทธิภาพการควบคม
                 ภายในอยู่ใน  ระดับไม่มีระบบควบคุมภายใน  มีประสิทธิภาพในการบริหารงาน โดยสหกรณไม่มีข้อบกพร่อง
                                                                                              ์
                 สหกรณ์ต้องรักษาระดับชั้น 2 ของสหกรณ์  และติดตามผลการดำเนินงานตามแผนเพื่อยกระดับขึ้นไปสู่ชั้น 1
                 ของสหกรณ์เป็นประจำทุกเดือน

                        6. ผลการประเมินมาตรฐาน  สหกรณ์ผ่านการประเมินตามเกณฑ์มาตรฐาน ในระดับ  ไม่ผ่าน สหกรณ ์

                 ควรร่วมกับ เจ้าหน้าที่ส่งเสริม ในการกำหนดแนวทางในการรักษามาตรฐานของสหกรณ์  พร้อมทั้งมีการ
                 ติดตามและรายงานผลความคืบหน้าเพื่อยกระดับมาตรฐานของสหกรณ์ให้ดีขึ้น ในที่ประชุมคณะกรรมการ

                 ทราบเป็นประจำทุกเดือน
                        7. ปัจจัยภายนอก ได้แก่ เสถียรภาพด้านการเมือง หรือนโยบายรัฐ สภาวะเศรษฐกิจและสังคม ด้าน

                 เทคโนโลยี และปัญหาด้านสภาพแวดล้อม อาจส่งผลกระทบต่อสหกรณ์และสมาชิก เกิดความเสี่ยงในด้านต่างๆ

                 เช่น  ด้านการดำเนินธุรกิจ  ความเสี่ยงในการชำระหนี้ของสมาชิก  ความเสี่ยงในด้านการประกอบอาชีพของ
                 สมาชิก ความเสี่ยงในด้านราคาผลิตผล เนื่องจากสมาชิกส่วนใหญ่มีอาชีพเกษตรกรรม จะมีปัจจัยภายนอกหลาย

                 ด้านที่ไม่สามารถควบได้เช่น  นโยบายรัฐบาล  ปัญหาด้านภัยแล้ง  ปริมาณน้ำมีไม่เพียงพอสำหรับทำการเกษตร

                 ปัญหาด้านสภาพแวดล้อม  ระบบนิเวศน์ทีเปลี่ยนแปลงไป  ส่งผลต่อปริมาณและคุณภาพผลผลิต  และปริมาณ
                 ผลผลิตลดลง  ปัญหาด้านราคาผลผลิตตกต่ำ ปัญหาการระบาดของไวรัส COVID-19  ส่งผลให้สมาชิกมีรายได้

                 ลดลง ค่าครองชีพสูง คุณภาพชีวิตถดถอย สหกรณ์ต้องเตรียมการรองรับผลกระทบ และกำหนดแผนงาน และ

                 แนวทางในการบริหารจัดการธุรกิจ   ให้สามารถดำเนินต่อไปได้  อย่างมีประสิทธิภาพ  ภายใต้ผลกระทบจาก

                 ปัจจัยภายนอกดังที่กล่าวมาข้างต้น








                  ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
   264   265   266   267   268   269   270   271   272   273   274