Page 340 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 340

⚫ผลการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์

                        จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์ สามารถวิเคราะห์ SWOT Analysis โดยวิเคราะห์

                 จากสภาพแวดล้อมภายใน 4M, 4P’s, วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก PESTEL  และ Five Force Model
                 สำหรับวิเคราะห์คู่แข่ง มีดังนี้

                                   จุดแข็ง (S)                                  จุดอ่อน(W)
                  S1คณะกรรมการดำเนินงานให้ความสนใจและเอาใจใส่  W1 สหกรณ์จัดตั้งใหม่ คณะกรรมการดำเนินงาน

                  ในการบริหารงานสหกรณ  ์                       สหกรณ์ยังไม่มีประสบการณ์ในการบริหารงานสหกรณ์
                                                                                              ์
                  S2คณะกรรมการดำเนินงานมีการแบ่งหน้าที่ความ    ซึ่งต้องศึกษาการดำเนินงานของสหกรณ ภายใต้ระเบียบ
                                                                                                   ์
                  รับผิดชอบและมีความรับผิดชอบในงานที่ได้รับ    ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้องของสหกรณ
                  มอบหมาย

                  S3ดอกเบี้ยเงินฝากของสหกรณ์สูงกว่าธนาคารพาณิชย์
                  ต่างๆ และมีเงินปันผล เงินเฉลี่ยคืนให้


                                   โอกาส(O)                                     อุปสรรค(T)

                  O1หน่วยงานรัฐที่กำกับดูแล ให้ความสนใจและเข้าให้  T1สภาพเศรษฐกิจในปัจจุบันที่ตกต่ำ
                  คำแนะนำอย่างต่อเนื่อง และแนะนำการจัดทำบัญชี  T2 การแพร่ระบาดของโรคโควิด 19
                  สหกรณ์ให้เป็นปัจจุบัน

                  O2 รัฐบาลมีนโยบายส่งเสริมและสนับสนุนมีการ
                  ฝึกอบรมเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ์





                 แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์


                        จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม
                                                      ์
                                         ์
                 พัฒนาและกำกับดูแลสหกรณ/กลุ่มเกษตรกรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้

                 1) ระดับชั้นสหกรณ์  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชน 2 ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชน 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
                                                                                           ั้
                                                             ั้
                 2) มาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร:
                                 รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป

                                 ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น
                 3)อื่น ๆ

                    1.  ด้านการบริหารจัดการที่มีธรรมาภิบาล/การควบคุมภายใน
                    2.  แก้ไขปัญหาการดำเนินกิจการของสหกรณ  ์

                    3.  อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นจากปีก่อนไม่น้อยกว่าร้อยละ 3

                    4.  การแนะนำส่งเสริมให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 60
                    5.  การแนะนำส่งเสริมให้สหกรณ์ระดมหุ้น และเงินฝาก

                    6.  การพัฒนาและส่งเสริมศักยภาพเพื่อสนับสนุนการประกอบอาชีพและให้บริการกับสมาชิก




                  ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
   335   336   337   338   339   340   341   342   343   344   345