Page 483 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 483
หมุนเวียนทั้งสิ้น ดังนั้น สภาพคล่องควรคู่กันไปด้วยแล้ว จะเห็นได้ว่าหนี้สินหมุนเวียนส่วนใหญ่เป็นเงินฝาก ซึ่ง
หากสมาชิกถอนเงินฝากพร้อมกันในคราวเดียวอาจส่งผลสภาพคล่องของกลุ่มเกษตรกรได้
์
ผลการวิเคราะหข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
1. การวิเคราะห์ SWOT ของกลุ่มเกษตรกรทำนาหนองตอกแป้น
จุดแข็ง (strengths) จุดอ่อน (Weaknesses)
-คณะกรรมการมีความเสียสละ ซื่อสัตย ์ -กลุ่มเกษตรกรมีเงินทุนไม่เพียงพอในการดำเนินธุรกิจ
-กลุ่มเกษตรกรมีข้อบังคับ และระเบียบ -คณะกรรมการดำเนินการ ขาดความรู้ด้านการบริหาร
-กลุ่มเกษตรกรมีการบริหารจัดการที่เข้มแข็ง - คณะกรรมการขาดความรู้ในด้านกฎหมาย ระเบียบ
สามารถติดตามการชำระหนี้ได้ ข้อบังคับ
โอกาส (Opportunities) อุปสรรค (Threats)
- ได้รับการสนับสนุนเงินทุนจากภาครัฐ - สภาวะทางเศรษฐกิจตกต่ำ
- เทคโนโลยีที่ทันสมัย - ต้นทุนการผลิต และค่าครองชีพที่สูงขึ้น
- ภัยทางธรรมชาต
ิ
แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลกลุ่มเกษตรกร
จากการวิเคราะห์ข้อมูลของกลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พัฒนา
และกำกับดูแลกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้
ั้
1) ระดับชั้นกลุ่มเกษตรกร : รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชน 2
ึ้
ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขน
2) มาตรฐานกลุ่มเกษตรกร : รักษามาตรฐานกลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป
ผลักดันกลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น
3) อื่น ๆ
ิ
3.1 ด้านการบริหารจัดการที่มีธรรมาภบาล/การควบคุมภายใน
3.2 แก้ไขปัญหาลูกหนี้ค้างของกลุ่มเกษตรกร
3.3 อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นจากปีก่อนไม่น้อยกว่าร้อยละ 3
3.4 การพัฒนาและส่งเสริมศักยภาพเพื่อสนับสนุนการประกอบอาชีพและให้บริการกับสมาชิก
3.5 การกำกับดูแล ตรวจสอบและแก้ไขตามแนวทางที่กรมกำหนด
3.6 การตรวจติดตาม/เฝ้าระวังและตรวจการที่มีประสิทธิภาพเพื่อป้องกันการเกิดข้อบกพร่องและ
ป้องกันการเกิดทุจริตทั้งในเชิงนโยบายและปฏิบัติ
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร