Page 595 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final

การวิเคราะห์ SWOT Analysis

จุดอ่อน จุดแข็ง

- สมาชิกขาดความรู้ทางวิชาการด้านการเกษตรแผน - มีทุนดำเนินงานเพียงพอ
ใหม่เพื่อการพัฒนา - สมาชิกอาศัยอยู่ในหมู่บ้านเดียวกันทำให้ง่ายต่อการ

- ราคาสินค้าเกษตรของกลุ่มฯต้องพึงพาพ่อค้า ประสานงาน

- สมาชิกส่วนใหญ่เป็นผู้สูงอาย ุ - คณะกรรมการมีความเสียสละ
- สมาชิกยังไม่เข้าใจในหลักการ อุดมการณ์ และ

วิธีการสหกรณ์ หรือบทบาทหน้าที่ของสมาชิก

อุปสรรค โอกาส

ิ
- ภัยธรรมชาต (ฝนแล้ง น้ำท่วม พายุ ฯ) - รัฐบาลให้การสนับสนุนการรวมกลุ่มโดยเฉพาะการ
- มีพ่อค้าคนกลางในพื้นที่เข้าถึงแหล่งชุมชน รวมกันเป็นสหกรณ ์

ิ่
- มีสถาบันการเงินเป็นคู่แข็งภายในหมู่บ้าน - การปกครองส่วนท้องถน ให้การสนับสนุน
- หน่วยงานทางราชการให้การสนับสนุน

แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลกลุ่มเกษตรกร

จากการวิเคราะห์ข้อมูลของกลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พัฒนา

และกำกับดูแลกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้

1) ระดับชั้นกลุ่มเกษตรกร:  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชน 2
ั้
ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น

2) มาตรฐานกลุ่มเกษตรกร:

 รักษามาตรกลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป
 ผลักดันกลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น

ื่
3) อน ๆ แนะนำส่งเสริมเพิ่มปริมาณธุรกิจ สมาชิกมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจกับกลุ่มเกษตรกร
เพิ่มขึ้น
 แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาของกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ี่
แผนงาน/กิจกรรมทกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์เป็นผู้ดำเนินการ :
ช่วงเวลาท ี่
แผนงาน/กิจกรรม ค่าเป้าหมาย หน่วยนับ
ดำเนินการ
1. ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร

1.1 กิจกรรม ยกระดับการควบคุมภายในของกลุ่มเกษตรกร 6 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย.65
1.2 กิจกรรม การรักษา/ยกระดับมาตรฐานของกลุ่มเกษตรกร 6 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย.65

2. ด้านการพัฒนาการดำเนินธุรกิจ
2.1 กิจกรรม การรักษา/ยกระดับการให้บริการสมาชิกของกลุ่ม

เกษตรกร 6 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย.65

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร