Page 611 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 611
2) SWOT (SWOT Analysis) (ให้สรุปผลการวิเคราะห์)
สรุปการวิเคราะห ์
จุดแข็ง จุดอ่อน
สภาพแวดล้อมองค์กร
- สมาชิกมีความเชื่อมั่นในกลุ่มเกษตรกรมีส่วนร่วมใน - การประชาสัมพันธ์ยังไม่ทั่วถึง
การดำเนินธุรกิจ - ทุนภายในของกลุ่มเกษตรกรยังมีไม่เพียงพอต่อการ
- ทุนที่ได้มาเป็นทุนภายในของกลุ่มเกษตรกรเอง ดำเนินธุรกิจของกลุ่มเกษตรกร ทำให้กลุ่มเกษตรกร
- คณะกรรมการมีความเสียสละในการบริหารและ ต้องกู้ยืมเงินจากแหล่งเงินทุนภายนอก
ปฏิบัติงานอยู่ในกรอบกฎหมาย ข้อบังคับ และ - อุปกรณ์การผลิต/การตลาด ยังไม่เพียงพอต่อการ
ระเบียบของกลุ่มเกษตรกร ขยายธุรกิจ
- ฝ่ายจัดการมีความสามารถในการปฏบัติงาน มีจิต - สมาชิกยังไม่มีความรู้ในด้านการเก็บเกี่ยวผลผลิตที่
ิ
อาสาในการให้บริการสมาชิก ดี
- สมาชิกกลุ่มเกษตรกรมีอาชีพการเกษตร มีพื้นที่ - คณะกรรมการใหม่ เช่น ยังไม่เข้าใจในกฎหมาย
ในการเพาะปลูกมาก ข้อบังคับ และระเบียบของกลุ่มเกษตรกร
- สถานที่ในการให้บริการสะดวก ง่ายต่อการติดต่อ - ฝ่ายจัดการ เช่น บุคลากรยังมีไม่เพียงพอต่อการ
ประสานงาน ให้บริการแก่สมาชิก
- สมาชิก เช่น สมาชิกยังขาดวินัยในการชำระหนี้
- สมาชิกมีหนี้เพิ่มขึ้น เกษตรกรส่วนใหญ่เป็นหนี้
หลายทาง
โอกาส อุปสรรค
- มีพื้นที่เหมาะแก่การปลูกยางพาราและผลิตมี - ในบางพื้นที่ระบบชลประทานไม่ครอบคลุม ทั่วถึง
คุณภาพ - ราคาซื้อ ขาย ผลผลิตทางการเกษตรต่ำ
- รัฐบาลมีนโยบายช่วยเหลือเกษตรกรในด้านการลด - ต้นทุนการผลิตทางการเกษตร (ยางพารา) ราคาสูง
ต้นทุนการผลิต และชดเชยค่าเก็บเกี่ยว
ช่วยให้สมาชิกกลุ่มเกษตรกรและเกษตรกรมี
ค่าใช้จ่ายในการผลิตลดลง
- รัฐบาลมีนโยบายสนับสนุนสถาบันเกษตรกร โดย
การให้สินเชื่ออัตราดอกเบี้ยต่ำเพื่อรวบรวมผลผลิต
(ยางพารา) ของเกษตรกรในพื้นที่ ผ่าน ธกส.
- กลุ่มเกษตรกรได้รับการยกเว้นภาษีอากรเรื่องการ
ทำนิติกรรม และการดำเนินธุรกิจ
- กฎหมายสหกรณ์ช่วยให้กลุ่มเกษตรกรดำเนินธุรกิจ
ได้กว้างขวาง และโปร่งใสมากขึ้น
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
