Page 675 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final

3.1 ผลผลิตของสมาชิกหลัก คือ ข้าว

3.2 สหกรณรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก คือ ข้าว
์
4. ด้านการบริหารการจัดการ (Management) และ การดำเนินธุรกิจ (Method)

4.1 สหกรณ์ได้จัดทำแผนดำเนินธุรกิจประจำปี แต่ไม่ดำเนินการตามแผน
4.2 สหกรณ์ไม่มีการประชุมติดตามและรายงานผลการดำเนินงานในที่ประชุมประจำเดือน

4.3 สหกรณ์ดำเนินธุรกิจย้อนหลัง 2 ปี ขาดทุน และขาดทุนสะสมเกินกึ่งหนึ่งของทุนเรือนหุ้น

ุ
4.4 การดำเนินธุรกิจประกอบด้วย ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย ธุรกิจรวบรวมผลผลิต และธรกิจแปรรูป
4.5 ธุรกิจหลักของสหกรณ์คือ แปรรูป
4.6 สหกรณ์ไม่สามารถปิดบัญชีได้ตั้งแต่ปีบัญชีสิ้นสุด 31 มีนาคม 2559 เป็นต้นมา

4.7 สหกรณมีลูกหนี้การค้าค้างนาน โดยคณะกรรมการยังไม่ได้ติดตามหนี้ ซึ่งอาจทำให้สหกรณ์เกิดความเสียหาย
์
ได้

์
สรุปผลการวิเคราะห: สหกรณ์แห่งนี้มีคณะกรรมการดำเนินการที่เป็นคนอายุมากทำให้การดำเนินการต่างๆช้า
อีกทั้งการสรรหาคณะกรรมการดำเนินการหายากไม่มีใครอยากเป็นคณะกรรมการสหกรณ์ สหกรณ์ดำเนิน

ธุรกิจรวบรวม และแปรรูป แต่สหกรณ์ยังขาดทุนดำเนินงานต้องอาศัยภาครัฐชวยเหลือ ปัญหาที่สำคัญที่สุดคอ
ื
่
สหกรณ์ยังไม่สามารถปิดบัญชีประจำปีได้ ทำให้การดำเนินงานต่างๆไม่เป็นไปตามแผน ภาครัฐและ
คณะกรรมการในส่วนที่เกี่ยวข้อง ต้องช่วยเหลือให้สหกรณ์สามารถปิดบัญชีและขับเคลื่อนได้

็
แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาเปนรายสหกรณ์

จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และ

กำกับดูแลสหกรณ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้
์
ั้
1) ระดับชั้นสหกรณ์ :  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2  ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชน 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
2) มาตรฐานสหกรณ์:
 รักษามาตรฐานสหกรณ์ให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป

 ผลักดันสหกรณให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น
์
3) อื่น ๆ

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร