Page 96 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 96
จากผลวิเคราะห์ SWOT Analysis ของสหกรณ์การเกษตรตำบลคำใหญ่ กพอ. จำกัด สามารถนำไปสู่
Tows Matrix เพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินงานของสหกรณ์ ดังนี้
ปัจจัยภายใน S จุดแข็งภายในองค์กร W จุดอ่อนภายในองค์กร
/ปัจจัยภายนอก
SO WO
O โอกาสภายนอก ขยายและเพิ่มปริมาณธุรกิจของ -พัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงาน
สหกรณ ์ ของบุคลากร
- การลดต้นทุน และค่าใช้จ่าย
- การส่งเสริมการออมทรัพย์
- ระดมหุ้นจากสมาชิก
- ทบทวนและจัดทำแผนฟื้นฟู
กิจการ
- การแก้ปัญหาหนี้ค้างชำระนาน
ของสมาชิก
ST WT
T อุปสรรคภายนอก - การให้เงินกู้ที่เพียงพอในการ - การสร้างความสัมพันธ์กับสมาชิก
ประกอบอาชีพของสมาชิก - ส่งเสริมเสริมอาชีพให้สมาชิกมี
-การจัดหาปัจจัยการผลิตที่มี รายได้เพิ่มขึ้น
คุณภาพและราคาที่ยุติธรรม - การวิเคราะห์แผนธุรกิจ
-ประชาสัมพันธ์ ให้สมาชิกและ - การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
บุคคลภายนอกได้ทราบนโยบาย
ขับเคลื่อนสหกรณของรัฐบาล
์
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
