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PLANIFICACION ORGANIZADA 175
632 Ya ha pasado la época de los que "salían a conseguir" y se ha sustituido por la de
633 los que "salen a ofrecer". Finalmente han salido a la luz los métodos de presión
634 que utilizaban las empresas, pero jamás habrá necesidad de volver encubrirlos
635 porque, en el futuro, los negocios se guiarán por métodos que no requieren
636 ninguna presión.
637 El verdadero valor capital de nuestras mentes puede estar determinado por la
638 cantidad de ingresos que podemos producir (comercializando nuestros servicios).
639 Uno puede lograr una estimación adecuada del valor capital de sus servicios si
640 multiplica sus ingresos anuales por dieciséis y dos tercios, ya que es razonable
641 estimar que sus ingresos anuales representan un seis por ciento de su valor capital.
642 El dinero rinde el 6% anual, y el dinero no vale más que el cerebro. De hecho, a
643 menudo vale mucho menos.
644 Los "cerebros" competentes, si se comercializan de forma efectiva, representan un
645 tipo de capital mucho más deseable que el que se necesita para dirigir un negocio
646 de venta de bienes de consumo, porque los "cerebros" son una clase de capital que
647 no puede perder su valor de manera permanente con las crisis, ni puede robarse o
648 gastarse. Además, el dinero que se necesita para dirigir un negocio tiene tan poco
649 valor como una duna de arena hasta que no se combina con "cerebros" eficientes.
LAS TREINTA CAUSAS PRINCIPALES DEL FRACASO
650 ¿CUÁNTAS DE ELLAS TE DETIENEN?
651 ¡La mayor tragedia en la vida es la de los hombres y las mujeres que lo intentan
652 seriamente y fracasan! La tragedia se halla en la abrumadora gran mayoría de las Comunidad de Mentoría de Empoderamiento