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495 "Cuatro hombres le dieron vueltas a esos datos toda la noche. El jefe, por supuesto
496 era Morgan, firme en su creencia en el derecho divino del dinero. Junto a él estaba
497 su socio aristocrático, Robert Bacon, un erudito y un caballero. El tercero era John
498 W. Gates, a quien Morgan despreciaba por ser un jugador de apuestas y lo utilizó
499 como una herramienta. El cuarto era Schwab, quien sabía más acerca de los
500 procesos de fabricación y venta del acero que cualquier otro grupo de hombres en
501 ese entonces. A lo largo de aquella conferencia no se cuestionaron los datos del
502 hombre de Pittsburgh. Si él decía que una empresa valía tanto, entonces valía
503 exactamente eso y nada más. También insistió en incluir en la combinación sólo
504 aquellas empresas que había elegido. Había ideado una corporación en la que no
505 habría duplicación, ni siquiera para satisfacer la avaricia de amigos que querían
506 descargar sus empresas en los anchos hombros de Morgan. Por lo tanto, omitió a
507 propósito varias de las empresas más grandes sobre las que las morsas y los
508 carpinteros de Wall Street habían fijado sus ojos hambrientos".
509 "Cuando amaneció, Morgan se levantó y se enderezó. Sólo le quedaba una duda
510 "¿Crees que puedas persuadir a Andrew Carnegie para que venda? Preguntó él".
511 "Puedo intentarlo", respondió Schwab.
512 "Si puedes lograr que venda, me comprometeré con el asunto", dijo Morgan.
513 "Hasta allí todo iba bien. Pero, ¿Vendería Carnegie? ¿Cuánto pediría? (Schwab
514 pensó en unos 320 millones de dólares). ¿Cómo se realizaría el pago? ¿En acciones
515 ordinarias o preferentes? ¿En bonos? ¿En efectivo? Nadie podía reunir 320
516 millones de dólares en efectivo".
517 "En enero acudieron a un partido de golf en los helados prados de St. Andrews,
518 en Westchester; Andrew envuelto en abrigos para protegerse del frío y Charlie
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