Page 49 - 스크린인쇄기술정보지_2026년_5월_전자책

많은 인쇄서비스기업(PSP)들은 자동화를 어디서부터 시작해야 할지에 대해 여전히 불확실성을 느끼고
있는 것으로 나타났다. 이는 비슷한 규모의 동종 업체들이 실제로 어떤 방식으로 자동화를 도입하고

있는지에 대한 정보 부족에서 비롯되는 경우가 많다는 분석이다.

특히 직원 5~10명 규모의 소규모 사업장에서 성공적으로 자동화를 적용한 사례나 현장 중심의
실질적인 성공담이 공유될 경우, 단계적 자동화에 대한 인식 확산과 복잡성에 대한 부담 완화에 도움이
될 수 있다는 의견이 제시됐다.

FESPA는 전면적인 시스템 교체보다 점진적 개선(Incremental Gains) 전략이 보다 현실적인 접근
방식이라고 평가했다. 즉, 현재 운영 중인 워크플로우를 점검한 뒤 병목 구간이나 반복 업무를 중심으로

필요한 부분부터 단계적으로 업그레이드하는 방식이 효과적이라는 설명이다.

또한 생산 원가, 납기 시간, 투입 인력 시간 등 핵심 지표를 간단하게라도 지속적으로 추적할 경우
자동화 효과를 보다 명확히 확인할 수 있으며, 향후 추가 투자 방향을 결정하는 데도 실질적인 기준이 될
수 있다고 분석했다.

그림 5. 예상치 못한 자동화 도입 과제
귀사는 자동화 도입 과정에서 다음 항목 가운데
어떤 예상치 못한 어려움을 경험하였습니까? (복수 선택)

There has not been a focus at our company to automate processes 36%
회사 내 자동화 추진에 대한 우선순위나 집중도가 부족함
We do not know where to start 25%
어디서부터 시작해야 할지 알지 못함
Difficulty integrating with legacy systems 21%
기존 레거시 시스템과의 연동 어려움
Higher-than-expected maintenance or software costs 20%
예상보다 높은 유지보수 비용 또는 소프트웨어 비용 발생
Resistance from employees or difficulty in retraining staff 14%
직원들의 저항감 또는 교육·재훈련의 어려움
자동화를 구현할 소프트웨어 및 도구 도입 역량 부족
Lacking ability to implement software and tools that deliver automation 14%
Automation did not deliver the expected return on investment (ROI) 6%
자동화가 기대했던 투자수익률(ROI)을 달성하지 못함
Other 2%
기타
None; our automation implementation has been smooth 10%
없음(당사의 자동화 도입은 원활하게 진행됨)

0% 10% 20% 30% 40%