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periodos cortos, siempre que el bien o servicio comercializado lo

permita.

 Información de clientes y proveedores. Toda la información

necesaria aparece online, de manera que las transacciones se
realizan con conocimientos superiores a los que se tendrían en una

transacción física vía departamento comercial.

 Control del contenido digital de objetos y precios. El contenido
digital es fácilmente controlable desde la empresa, las actualizaciones

se realizan de forma rápida y eficaz evitando así incidencias en los
pedidos. Los precios se actualizan de forma más automatizada y no

quedan sujetos a un sistema impreso, las variaciones de estos

pueden ser ilimitadas, con el fin de adaptarlas a la situación de
mercado. El cliente conoce en todo momento el precio de compra. El

catálogo virtual ofrece a la vez toda la información relevante del
‘objeto’, de manera que las consultas son sencillas y favorecen la

realización de pedidos de forma segura.

Características

 -Mercado controlado por el vendedor
 -Experiencia en el mercado

 -Desaparecen fronteras físicas y horarios
 -Puede ser aplicado a pequeñas, grandes y medianas empresas

 -Tiene efectos sobre los indicadores de desempeño de los procesos de

negocio (tiempo, costo y servicio)
 -Optimización de la cadena de suministro

 -Es el precio al por mayor, ya que hablamos de volumen y este precio muchas
veces es negociable.

 -Rapidez y seguridad en las comunicaciones.
 -Facilidad de integración de procesos y de comunicación interna: intranets,

extranets…