Page 13 - C:\Users\OS\Documents\Flip PDF Professional\คู่มือ GIVE\
P. 13
กระบวนการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
ธนาคารอาคารสงเคราะห์
1.กำาหนดวัตถุประสงค์ 2.กำาหนดพฤติกรรมคาดหวัง 3.วางกลยุทธ์และลงมือ 4.ประเมินผล
กำาหนดเป้าประสงค์ระยะ เป็นการสัมภาษณ์ผู้บริหาร ปฏิบัติ ประเมินผลจากการปฏิบัติ
ยาวขององค์กรที่สะท้อน ระดับสูงเพื่อกำ า หนด จัดทำาแผนโดยใช้กลยุทธ์ ตามแผน ความสำาเร็จตาม
มาจากค่านิยม พฤติกรรมพึงประสงค์ที่ 3 A ซึ่งประกอบด้วย เป้าหมาย และสิ่งที่องค์กร
สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ Aware –สร้างการรับรู้ คาดหวัง
ของธนาคาร Align–สร้างสภาพแวดล้อม
Adopt –สร้างพฤติกรรม
10
