Page 48 - Buku Ajar Administrasi dan Manajemen

Pentingnya Manajemen Dalam Pengelolaan Pendidikan Oleh : Meitiana Lestari
Manajemen dalam dunia pendidikan adalah hal yang yang sangatpenting untuk menjamin mutu pendidikan, agar betul-betul terlihat jelas hasilnya. Namun, masih banyak lembaga pendidikan yang beroperasi seadanya tanpa manajemen yang baik. Manajemen pendidikan yang baik adalah lembaga pendidikan yang visioner, dimulaidari pembentukan misi yang jelas untuk hasil yang berkualitas. Karenanya manajemen yang baik merupakan suatu keharusan.
Ruang lingkup manajemen pendidikan dibagi menjadi 4 poin, yaitu ruang lingkup menurut bidang pekerjaannya, ruang lingkup menurut objek, ruang lingkup menurut fungsi atau urutan kegiatan dan objek pelaksanaannya. Ruang lingkup pertamayaitubidangpekerjaan meliputi manajemen pendidikan negara, manajemen pendidikan provinsi, kabupaten/ kota, satuan kerja dan manajemen kelas. Manajemen kelas merupakan jantung dari sebuah manajemen pendidikan, karena pengajaran berlangsung di dalam kelas. Ruang lingkup menurut objek meliputi; manajemen siswa, pegawai sekolah, kurikulum, sarana, keuangan, administrasi, hubungan masyarakat dan komunikasi pendidikan. Sedangkan ruang lingkup menurut fungsi atau urutan kegiatan meliputi merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengoordinasikan, mengomunikasikan, dan mengevaluasi.
Menurut (Sergiovanni dan Syaiful) Perencanaan pendidikan merupakan pedoman yang telah menjadi kesepakatan dan pernyataan keputusan yang tidak dapat ganti, diatur dan disepakati oleh ketua dan anggota lembaga berdasarkan kurun waktu baik jangka pendek maupun jangka panjang. Ruang lingkup perencanaan dipengaruhi oleh dimensi waktu, spesial, dan tingkatan teknis perencaan.
Pengorganisasi pendidikan adalah proses pembentukan tempat atau sistem untuk menyelenggarakan kegiatan pendidikan agar dapat mencapai tujuan pendidikan yang diinginkan. Proses pengorganisasian dalam suatu perusahaan atau lembaga pendidikan meliputi pembagian dan penjumlah tugas, pengelompokan dan penggolongan tugas, dan pendelegasian wewenang kepada pegawai perusahaan.
Penggerakan (actuating) sebagai salah satu fungsi manajemen yang sangat penting, karena kegiatanini berkaitan langsung dengan faktor manusia sebagai bawahan. Fungsi penggerakan lebih menitikberatkan pada aktivitas yang berhubungan langsung dengan orang-orang dalam organisasi. Perencanaan dan pengorganisasian yang baik tidak ada artinya jika pengerahan seluruh potensi sumber daya manusia dan sumber daya manusia tidak diikuti dalam pelaksanaan tugas. Semua sumber daya yang ada perlu dioptimalkan untuk mencapai visi, misi, dan program kerja organisasi.
Fungsi Pengawasan sangatlah penting dalam pelaksanaan manajemen di suatu organisasi. Bahkan pada instansi pendidikan, pengawasan sangat diperlukan guna menjamin fungsi-fungsi pada manajemen yang telah dikonsepkan agar dapat berjalan sesuai dengan perencanaan yang ada fungsi Pengawasan adalah proses pengamatan seluruh aktivitas organisasi untuk menjamin semua pekerjaan yang sedang dilaksanakan berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan. Pengawasan merupakan tanggung jawab pimpinan, tapi karena tidak mungkin pimpinan melakukan semuanya maka pengawasan dilibatkan kepada unit pengawasan.
Buku Ajar Administrasi dan Manajemen Berbasis Sekolah di Abad 21......│ 41