Page 56 - MODUL AJAR KEWIRAUSAHAAN

f. Pilihan-Pilihan Strategi Operasi

Manajer Operasi perusahaan internasional dan multinasional
menghadapi peluang global dengan salah satu dari empat strategi operasi.

Strategi operasi ini adalah : Internasional, Multidomestik, Global, dan
Transnasional. Tingkat respon lokal menunjukan respons yang cepat dan

atau diferensiasi yang diperlukan untuk pasar lokal. Manajer operasi

harus mengetahui bagaimana menempatkan perusahaannya dalam
matriks ini. Berikut penjelasan singkat dari keempat strategi ini.

1) Strategi Internasional Strategi

Internasional (international strategy) menggunakan ekspor dan lisensi

untuk memasuki pasar global. Strategi internasional adalah strategi
yang paling tidak menguntungkan karena tingkat respons lokalnya

rendah dan pengangguran biayanya sedikit. Respon lokal hanya

sedikit karena kita mengekspor atau melisensikan barang dari negara
asal. Keuntungan dari segi biayanya mungkin sangat sedikit karena

kita memanfaatkan proses produksi yang ada dan jaraknya cukup jauh
dari pasar yang baru. Walaupun demikian, strategi internasional

merupakan strategi termudah karena proses ekspor hanya
membutuhkan sedikit perubahan pada operasi yang ada, dan

perjanjian lisensi lebih banyak membebankan risiko pada pihak

pemegang lisensi.
2) Strategi Multi Domestik

Strategi multidomestik (multidomestic strategy) membagikan

kewenangannya (desentralisasi) dengan memberikan otonomi yang
cukup berarti pada setiap bisnis. Secara organisasi, hal ini adalah anak

perusahaan, waralaba, atau usaha patungan yang mandiri. Keuntungan
strategi ini adalah memaksimalkan respons pasar lokal. Walaupun

demikian, strategi ini hanya mempunyai sedikit keuntungan dari segi
biaya atau bahkan tidak ada. Banyak produsen makanan seperti Heinz

menggunakan strategi multidomestik ini untuk memenuhi selera lokal,

45