Page 14 - Catalogo Formación Integral
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CURSOS DE FORMACIÓN EN

                TECNOLOGÍA DE NEGOCIO







         PRESENCIAL
                 > MARCO DE TRABAJO ÁGILE / SCRUM
                      RECONOCER LOS MODELOS Y METODOLOGÍAS QUE PERMITEN ENTENDER LA INGE-               Duración:
                        NIERÍA DE SOFTWARE.                                                                24 horas

                      RECONOCER LOS MÉTODOS Y TÉCNICAS DISPONIBLES EN SCRUM A FIN DE APLICAR-
                        LOS EN GESTIONAR EFICIENTEMENTE UN PROYECTO.                                      12-37-9841-89
                      RECONOCER LOS MÉTODOS Y TÉCNICAS DISPONIBLES EN AGILE A FIN DE APLICAR-
                        LOS EN PLANIFICAR EFICIENTEMENTE UN PROYECTO.
                      APLICAR ESTIMACIONES ÁGILES EN DISTINTOS ESCENARIOS A FIN DE GENERAR UN
                        PROYECTO ROBUSTO.


                 > CURSO CERTIFICACIÓN PMI
                      MANEJAR CONCEPTOS DE PROYECTOS A FIN DE APLICARLOS EN LA GESTIÓN DE               Duración:
                        ESTOS                                                                              60 horas
                      RECONOCER ELEMENTOS DEL ENTORNO QUE AFECTAN LA CREACIÓN Y DIRECCIÓN
                        DE PROYECTOS DE NEGOCIO.                                                          12-37-9822-15
                      RECONOCER EL ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTOS EN LA DIRECCIÓN DE LOS PRO-
                        YECTOS DE NEGOCIO.
                      DEFINIR LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO A FIN DE PERMITIR UN CORRECTO CON-
                        TROL DE LAS FASES DE ESTE.
                      CREAR EL ALCANCE DEL PROYECTO A TRAVÉS DE UNA CORRECTA DEFINICIÓN DE
                        LAS TAREAS QUE LO COMPONEN.
                      CREAR LA SECUENCIA CORRECTA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO PARA PER-
                        MITIR SU CORRECTO CONTROL.
                      CREAR UNA ESTRUCTURA DE COSTO QUE PERMITA CONTROLAR EL USO DE LOS RE-
                        CURSOS DEL PROYECTO DE NEGOCIO.
                      PLANIFICAR LA GESTIÓN DE CALIDAD Y RECURSOS PARA LOGRAR LOS ESTÁNDARES
                        DE EJECUCIÓN.
                      MANEJAR HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN QUE PERMITAN DESARROLLAR CO-
                        RRECTAMENTE UN PROYECTO.
                      RECONOCER LOS RIESGOS DE UN PROYECTO PARA GESTIONARLOS Y EVITAR QUE
                        AFECTEN EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEL MISMO.
                      UTILIZAR HERRAMIENTAS DE ADQUISICIONES DE UN PROYECTO PARA REALIZARLO
                        EFICIENTEMENTE.










                                                           100%
                                                          SENCE
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