Page 23 - Catalogo Formación Integral

CURSOS DE FORMACIÓN EN
HABILIDADES PERSONALES

> COMUNICACIÓN EFECTIVA

 IDENTIFICAR LOS PRINCIPIOS DE LA COMUNICACIÓN RESPETANDO CONTEXTO SI- Duración:
TUACIONAL.  120 horas
 CLASIFICAR LAS FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN, DENTRO DE LA EMPRESA.
DISTANCIA
 APLICAR MÉTODOS Y ESTRATEGIAS PARA LA MEDIACIÓN DE CONFLICTOS RESPE- 12-37-9791-88
TANDO PROCEDIMIENTOS.

> INCLUSIÓN Y DIVERSIDAD

 CONCEPTOS BÁSICOS DE PRIMEROS AUXILIOS, IDENTIFICARÁ LOS PROCEDIMIEN-
TOS BÁSICOS A SEGUIR ANTE UN ACCIDENTE Y LA FUNCIONALIDAD DE LAS ENTIDA- Duración:
DES DE APOYO PROFESIONAL ANTE LA OCURRENCIA DE UN ACCIDENTE.  100 horas

 IDENTIFICAR SÍNTOMAS Y APLICAR TÉCNICAS BÁSICAS DE ATENCIÓN DE PRIMEROS 12-37-9796-98
AUXILIOS APLICABLES ANTE TRAUMAS EN PARTES BLANDAS Y TRAUMAS EN PAR-
TES DURAS.
 RECONOCER E IDENTIFICAR MEDIDAS DE URGENCIA MÉDICA Y APLICARÁ SOLUCIO-
NES DE URGENCIA MÉDICA.
 MANEJAR Y APLICAR TÉCNICAS BÁSICAS ANTE DISTINTAS ACCIDENTES EMERGEN-
CIAS DE SALUD DE COMÚN OCURRENCIA.

> TRABAJO EN EQUIPO

 RECONOCER FORTALEZAS Y DEBILIDADES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS EN UN Duración:
EQUIPO, ADQUIRIENDO HERRAMIENTAS QUE PERMITAN PROMOVER ACTITUDES  150 horas
COLABORATIVAS Y DESTACAR LA RELEVANCIA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
 COMPRENDER ESTRATEGIAS SOBRE COMUNICACIÓN EFECTIVA Y HERRAMIENTAS 12-37-9793-94
COMUNICACIONALES, APLICABLES AL FORTALECIMIENTO DE RELACIONES INTER-
PERSONALES, LOGO DE OBJETIVOS Y MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL.
 IDENTIFICAR TIPOS DE CONFLICTOS, MANEJO DE RELACIONES INTERPERSONALES
Y PERSONALIDADES DE COLABORADORES, PARA BENEFICIARSE DE LOS CONFLIC-
TOS FUNCIONALES PARA EL EQUIPO.
 REALIZAR DINÁMICAS PARTICIPATIVAS JUNTO A LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO EN
LA CREACIÓN DE PROYECTOS, APLICANDO LA CAPACIDAD CRÍTICA CONSTRUCTIVA
Y EL USO DE HERRAMIENTAS PARA RETROALIMENTAR PROYECTOS.
 APLICAR HABILIDADES DE TRABAJO EN EQUIPO QUE PERMITAN PLANTEAR LAS
REUNIONES COMO UNA INSTANCIA EVALUATIVA Y PROYECTIVA, CON POSIBILIDA-
DES DE GENERAR APORTES AL TRABAJO EN EQUIPO, RECONOCIENDO ADEMÁS EL
PAPEL Y FUNCIONES DE QUIEN COORDINA UN EQUIPO.
 APLICAR ACCIONES CONDUCENTES AL AFIATAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE TRABA-
JO, ENFRENTANDO LOS DESAFÍOS DEL LIDERAZGO, PARA PROMOVER LA MEJORA
DEL CLIMA LABORAL.

100%
SENCE