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MI TERCER PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
Competencia Gestiona proyectos de emprendimiento económico y social
Capacidad Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas
.
. Desempeños:
Acompaña y orienta a sus Cuadrante 6: flujo de ingresos
compañeros para que
Requerimientos recomendados del sistema para trabajar con Microsoft
Ficha de roles y normas del equipo
mejoren en sus desempeños.
Excel 2007 Esquema de balance (métricas piratas)
Matriz FODA
Mantra para mi emprendimiento
Frases de venta A.I.D.A.
Afiche del proyecto
Ficha de atención al cliente
ACTIVIDAD 1 Cuadrante 6: Flujo de ingresos.
1. A perseverar y mejorar el • Es un proceso que tiene por objetivo
emprendimiento. organizar de forma efectiva los
• HERRAMIENTA: Cuadrante 6. Flujo costos dentro de una empresa y así
de ingresos. mejorar la toma de decisiones. Toma
en cuenta diferentes aspectos como
tipos de costos, porcentajes,
producto, cliente, entre otros.
Una vez que tu negocio comienza a tomar forma, es más sencillo imaginar de dónde vendrán los ingresos más
significativos y que mejor se adaptan a tu propuesta de valor.
Pero antes de que imagines que ya estarás obteniendo ganancias netas con esto, es mejor que descubras de qué
se trata y por qué es tan importante no tomarlo a la ligera.
¿Qué es el flujo de ingresos?
El flujo de ingresos es la manera en que un negocio o empresa diseña la estrategia para monetizar su propuesta de
valor y así sobrevivir en el mercado y ser rentable.
Según las posibilidades y necesidades de la empresa, el flujo de ingresos puede provenir de diferentes fuentes que
se complementan, no únicamente de las ventas de un producto o servicio. Dependerá también de los clientes a los
que te diriges y la cantidad de dinero que están dispuestos a gastar en tu oferta de valor. Es decir, se incluyen los
ingresos por la venta de tus productos o servicios, las tarifas de suscripción, ingresos por arrendamiento, licencias,
patrocinios, costes de publicidad y demás.
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Educación para el trabajo Proyecto 3
