Page 19 - แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

้
 ผลการวิเคราะห์ขอมลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ู
จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้ ดังนี้
1. ด้านบุคลากร (Man) สมาชิก / คณะกรรมการ / ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่

- คณะกรรมการ จ านวน 15 คน
- สมาชิกเป็นสมาชิกจากสหกรณ์โคนมต่างๆ ทั่วประเทศ การรวมตัวและการมีส่วนร่วมในการด าเนินงานค่อนข้างรวมตัวกันยาก

- ชุมนุมสหกรณ์จัดจ้างเจ้าหน้าที่ จัดท าเอกสารทางบัญชี อยู่ภายใต้การดูแลของคณะกรรมการ
2. ด้านการบริหารเงินทุน (Money)

ี
- ชุมนุมสหกรณ์มทุนด าเนินงานทั้งสิ้น 4,335,258.16 บาท เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้ว 96,988.11 บาท หรือร้อยละ 2.29 ทุนของ
สหกรณ์มีส่วนขาดแห่งทุน จ านวน 6,447,945 บาท และมีหนี้สินทั้งสิ้น 10,783,203.16 บาท ชุมนุมสหกรณ์ด าเนินงานโดยใช้แหล่ง
เงินทุนจากภายนอกเป็นส่วนใหญ่ ชุมนุมสหกรณ์ไม่มีทุนที่จะคุ้มครองหนี้สินได้ทั้งจ านวน
- สินทรัพย์ของชุมนุมสหกรณ์ส่วนมากเป็นที่ดิน อาคารและอปกรณ์ ประกอบกับลูกหนี้ของชุมนุมสหกรณ์
ุ
ได้ตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญไว้เต็มจ านวน
- ชุมนุมสหกรณ์ไม่ได้ด าเนินธุรกิจเพมเติมแต่อย่างใด มีเพียงรายได้จากกองทุนด าเนินการจากสมาชิก
ิ่
ื่
เพอน ามาเป็นค่าใช้จ่ายในการด าเนินงานของชุมนุมสหกรณ์
ุ
3. ด้านวตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอปกรณ์ (Machine) * ผลผลิตของสมาชิก/สินค้าของสหกรณ์
ั
- อุปกรณ์ทันสมัยและสามารถใช้งานได้
4. ด้านการบริหารการจัดการ(Management) และการด าเนินธุรกิจ(Method)
- ชุมนุมสหกรณ์ มีก าไร จ านวน 145,434.95 บาท

ึ้
- ชุมนุมสหกรณ์มีหนี้สินหมุนเวียนสูงกว่าสินทรัพย์หมุนเวียน สินทรัพย์หมุนเวียนของชุมนุมสหกรณ์ขนอยู่กับลูกหนี้และ
ดอกเบี้ยเงินให้กู้ค้างรับและชุมนุมสหกรณ์ได้ตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญไว้เต็มจ านวน

ดั้งนั้น สภาพคล่องทางการเงินของชุมนุมสหกรณ์ จึงขึ้นอยู่กับการบริหารลูกหนี้เป็นส าคัญ และชุมนุมสหกรณ์ควรติดตาม
ลูกหนี้ต่างๆ ให้ช าระหนี้สหกรณ์โดยเร็ว เพอน าทุนหมุนเวียนในการด าเนินกิจการ
ื่
ิ
ู
จากการวเคราะห์สหกรณ์ข้อมลสหกรณ์
ื่
- ชุมนุมสหกรณ์ควรบริหารจัดการลูกหนี้ เพอสภาพคล่องทางการเงินของชุมนุมสหกรณ์
- ชุมนุมสหกรณ์ควนแก้ไขข้อบกพร่อง/เร่งรัดติดตาม

ิ่
- ชุมนุมสหกรณ์ต้องพฒนาและเพมศักยภาพการด าเนินธุรกิจ
ั

แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ั
จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถก าหนดเป้าหมายในการแนะน าส่งเสริม พฒนา และ
ก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ดังนี้
1) ระดับชั้นสหกรณ์ :  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2  ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
2) มาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร :
 รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป

ึ้
 ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขน
3) อื่น ๆ

Template แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 19