Page 298 - แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
P. 298

4. ด้านการบริหารการจัดการ(Management) และการด าเนินธุรกิจ(Method)
                               - ในปี 2562 สหกรณ์มีธุรกิจ ประกอบด้วย

                                      1) การให้บริการสินเชื่อแก่สมาชิก ซึ่งมีปริมาณการจ่ายเงินกู้ให้แก่สมาชิกเป็นจ านวนเงิน
              639,136,306.00 บาท ลูกหนี้เงินให้กู้คงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2562 จ านวนเงิน 610,550,068.00 บาท คิดเป็นร้อยละ 64.17
              ของสินทรัพย์รวม และค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญเงินให้กู้ยืม จ านวน 177,988.00 บาท คิดเป็นร้อยละ 0.02 ของสินทรัพย์รวม โดยแบ่ง

                                                                 ั
              ออกเป็น เงินกู้ฉุกเฉิน เงินกู้สามัญ ละเงินกู้พเศษ ซึ่งแต่ละประเภทมีอตราอกเบี้ยวงเงินการให้กู้ยืม และระยะเวลาการช าระคืนที่
                                               ิ
              แตกต่างกัน
                                      2) การรับฝากเงินจากสมาชิกและสหกรณ์อนเป็นจ านวนเงินรับฝากระหว่างปี 54,905,764.34
                                                                      ื่
              บาท เงินรับฝากคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2562 จ านวน 667 บัญชี เป็นจ านวนเงิน 184,783,437.57 บาท แบ่งเป็นบัญชีออม

              ทรัพย์ 98,761,715.53 บาท และบัญชีออมทรัพย์พิเศษ 92,965,675.90 บาท
                                                                                                      ิ่
                               -  ในปี 2562 สหกรณ์มีการเติบโตของธุรกิจลดลง จากปริมาณการปล่อยสินเชื่อเงินกู้ยืมที่เพมขึ้นใน
              อัตราส่วนที่ชะลอตัวลง โดยมีอัตราการเติบโตของธุรกิจร้อยละ 6.75
                                                                             ิ่
                               - ในปี 2562 สหกรณ์มีก าไรสุทธิทั้งสิ้น 45,084321.36 บาท เพมขึ้นจากปีก่อนจ านวนเงิน 5,573,408.61
                                                                                    ื่
                                    ิ่
              บาท เป็นผลมาจากรายได้ที่เพมสูงขึ้นทั้งในส่วนของรายได้ดอกเบี้ยและผลตอบแทน และรายได้อน เป็นจ านวนเงิน 4,524,511.24
                                                                          ั
              บาท การลดลงของค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยรับเงินรับฝากจ านวนเงิน 279,301.75 บาท อตราก าไรสุทธิ   ร้อยละ 92.70 ของรายได้รวม
              ร้อยละ 87.33 อัตราการเติบโตของก าไรร้อยละ 14.11
              จากการวเคราะห์ขอมูลสหกรณ์ สามารถจัดกลุ่มและแนวทางในการแนะน าส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ ดังนี้
                     ิ
                            ้
              กลุ่มเข้มแข็ง/พัฒนา                             กลุ่มที่ต้องแก้ไขปัญหา
              สหกรณ์ที่ต้องพัฒนาให้เป็นองค์กรหลักระดับอ าเภอ    สหกรณ์ที่มีขอบกพร่องต้องได้รับการแก้ไข/และเร่งรัด
                                                                           ้
              (เฉพาะสหกรณ์การเกษตร ประมง นิคม)                ติดตาม
              สหกรณ์ที่ต้องการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพการด าเนินธุรกิจ   กลุ่มสหกรณ์ที่มีปัญหาหนี้ค้างนาน

              โดยการสนับสนุนจากภาครัฐ                          สหกรณ์ที่มีปัญหาหนี้สูญ
                        ี่
                                    ึ่
              สหกรณ์ทเข้มแข็งสามารถพงตนเองได้ โดยให้ภาครัฐแนะน า  สหกรณ์ที่จ าเป็นต้องฟื้นฟูกิจการ
              ส่งเสริมและก ากับดูแลการด าเนินงานตามปกติ        สหกรณ์ที่ควรควบกิจการกับสหกรณ์อน
                                                                                             ื่
                                                               สหกรณ์ที่ควรเลิกกิจการ

                                                               สหกรณ์ที่มีปัญหาอน ๆ  (ระบุ)
                                                                                ื่

                  แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
                                                                                                    ั
                        จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถก าหนดเป้าหมายในการแนะน าส่งเสริม พฒนา และ
                 ก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ดังนี้

                 1) ระดับชั้นสหกรณ์ :  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2   ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
                 2) มาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร :
                                      รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป

                                      ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขน
                                                                                       ึ้
                 3) อื่น ๆ








                             Template แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564   298
   293   294   295   296   297   298   299   300   301   302   303