Page 327 - แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
P. 327
้
ู
ผลการวิเคราะห์ขอมลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ได้ ดังนี้
1. ด้านบุคลากร (Man) สมาชิก / คณะกรรมการ / ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่
- คณะกรรมการ 15 คน
- คณะกรรมการแบ่งหน้าที่การปฏิบัติงาน และมีการก าหนดหน้าที่กบความรับผิดชอบอย่างชัดเจน
ั
- คณะกรรมการมีการบริหารที่ดี ด าเนินการตามระเบียบ และค าสั่งนายทะเบียน
2. ด้านการบริหารเงินทุน (Money)
- สหกรณ์มีหนี้สินเป็นเงินกู้ยืม 17,343,216.00 บาท กับเงินรับฝาก 131,387,838.28 บาท และหนี้สินอน
ื่
ื่
4,847,654.74 บาท รวมเป็นหนี้สิ้นทั้งสิ้น 153,578,709.02 บาท มีทุนเรือนหุ้น ทุนส ารอง ทุนอน ๆ และก าไรสุทธิรวมทุน
ี
ของสหกรณ์ 100,562,110.02 บาท เมื่อน าเอาหนี้สิ้นทั้งสิ้นหารทุนเป็น 1.53 เท่า แสดงว่าทุนของสหกรณ์ไม่เพยงพอไม่
สามารถคุ้มครองหนี้สินทั้งหมด ซึ่งอาจมีผลกระทบต่อสภาพคล่องก็จริง แต่ที่ผ่านมาสหกรณ์ยังไม่ประสบปัญหาเนื่องจากเจ้าหนี้
เงินรับฝากก็ยังไม่ปรากฏการถอนคืนพร้อมกันเป็นจ านวนมาก
- คุณภาพของสินทรัพย์ในงบแสดงฐานะทางการเงิน สหกรณ์มีลูกหนี้เงินให้กู้มีปริมาณสูงขึ้น 15,403,130.23 บาท เงินรับฝาก
เพมขึ้น 41,993,598.01 บาท แสดงว่าธุรกิจเงินให้กู้และเงินรับฝากเพมขึ้นและเจ้าหนี้เงินกู้ยืม
ิ่
ิ่
ลดลงจากจาก 58,282,861.07 บาท เหลือ 17,343,216.00 ลดลง 40,939,645.07 บาท แสดงขึ้นความสามารถในการ
บริหารดีขึ้น
ั
- อตราทุนหมุนเวียน ซึ่งเป็นอตราส่วนที่ใช้วัดความสามารถในการช าระหนี้ ระยะสั้นถึงก าหนดช าระว่า
ั
สหกรณ์ฯมีสินทรัพย์ที่สามารถเปลี่ยนเป็นเงินสดได้เท่าใดของหนี้สินที่จะต้องช าระในช่วงเวลา 1 ปี ให้แก่เจ้าหนี้
ั
- อตราส่วนทุนหมุนเวียนเป็นการน าสินทรัพย์หมุนเวียนเปรียบเทียบกับหนี้สินหมุนเวียน ณ 31 ตุลาคม
2562 สหกรณ์มีสินทรัพย์หมุนเวียน 45,979,036.27 บาท และหนี้สิ้นหมุนเวียน 145,623,633.02 บาท
เมื่อเปรียบเทียบกันแล้วผลลัพธ์อยู่ที่ 03.2 เท่า แสดงว่ามีสินทรัพย์ไม่เพียงพอช าระหนี้ระยะสั้น
3. ด้านวตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอปกรณ์ (Machine) * ผลผลิตของสมาชิก/สินค้าของสหกรณ์
ุ
ั
อุปกรณ์มทันสมัย พร้อมส าหรับการใช้งาน
ี
4. ด้านการบริหารการจัดการ(Management) และการด าเนินธุรกิจ(Method)
- สหกรณ์ด าเนินธุรกิจ 2 ธุรกิจคือ สินเชื่อและรับฝากเงิน
- หนี้สินส่วนใหญ่เป็นเงินรับฝาก ซึ่งหลายปีที่ผ่านมาไม่เป็นปัญหากับสภาพคล่อง เพราะเงินที่รับฝากได้จ่ายคืนต่ ากว่ารับเข้า
และยังไม่เคยมีสมาชิกถอนเงินฝากคืนเป็นจ านวนมาก
- สหกรณ์มีการควบคุมภายในอยู่ในระดับ ดีมาก คณะกรรมการด าเนินการสร้างกระบวนการปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม
ี
- สหกรณ์มการบริหารเจ้าหนี้ดีขึ้น จาก 58,282,861.07 คงเหลือเพยง 17,343,216.72
ี
Template แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 327