Page 432 - แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

 ผลการวิเคราะห์ขอมลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
้
ู
จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ได้ ดังนี้

1. ด้านบุคลากร (Man) สมาชิก / คณะกรรมการ / ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่
- คณะกรรมการ จ านวน 10 คน

- สมาชิกมีส่วนร่วมทางธุรกิจมากโดยเฉพาะธุรกิจสินเชื่อ
- สหกรณ์ไม่ได้จัดจ้างเจ้าหน้าที่ประจ า

- คณะกรรมการให้ความร่วมมือและบริหารงานด้วยความตั้งใจ
2. ด้านการบริหารเงินทุน (Money)
ี
ิ่
- สหกรณ์มทุนด าเนินงาน จ านวน 53,531,121.57 บาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนเป็นจ านวน 2,355,259.07 บาทหรือเพมขึ้นร้อยละ 4.56
ั
โดยทุนด าเนินงานทั้งหมด 70.86 เป็นทุนเรือนหุ้นของสมาชิกสหกรณ์เอง และมีหนี้สิ้นเพียงร้อยละ 10.83 โดยมีอตราผลการตอบแทน
ต่อส่วนของทุน ร้อยละ 5.42

- สหกรณ์มีสินทรัพย์รวมทั้งสิ้น 53,531,121.57บาท โดยส่วนใหญ่อยู่ในธุรกิจปล่อยสินเชื่อให้กู้ยืมเงิน คิดเป็นร้อยละ 92.05 เป็นเงิน
ั
สดและเงินฝากธนาคารร้อยละ 7.52 สินทรัพย์ทีมีอยู่ได้สร้างผลตอบแทนให้กับสหกรณ์ได้ในอตราร้อยละ 4.83 ซึ่งแสดงถึงการบริหาร
สินทรัพย์เพอให้เกิดผลตอบแทนอย่างมีประสิทธิภาพ
ื่
- สินทรัพย์ของสหกรณ์มีคุณภาพ และไม่มีลูกหนี้ แสดงให้เห็นถึงการบริหารที่มีประสิทธิภาพ

ั
ุ
3. ด้านวตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอปกรณ์ (Machine) * ผลผลิตของสมาชิก/สินค้าของสหกรณ์
ุ
- มีอปกรณ์เพียงพอในการด าเนินธุรกิจ
4. ด้านการบริหารการจัดการ(Management) และการด าเนินธุรกิจ(Method)
- สหกรณ์มีสัดส่วนของสินทรัพย์หมุนเวียนมากกว่าหนี้สินหมุนเวียน 45.23โดยสินทรัพย์หมุนเวียนเป็นลูกหนี้เงินกู้ระยะสั้น เงิน
สด เงินฝากธนาคาร รวมทั้งสิ้น 12,509,247.38 บาท ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสหกรณ์ไม่มีปัญหาในด้านการช าระหนี้ทั้งหมด อย่างไรก็

ตาม สินทรัพย์หมุนเวียนส่วนใหญ่คือลูกหนี้เงินให้กู้ยืม ดังนั้น สภาพคล่องจึงขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพในการบริหารจัดการลูกหนี้

ิ
จากการวเคราะห์สหกรณ์ข้อมลสหกรณ์
ู
- สหกรณ์มการบริหารจัดการที่ดี มีความพร้อมในการด าเนินธุรกิจ ด าเนินการตามระเบียบ ข้อบังคับ
ี
- สหกรณ์มความเข้มแข็ง สามารถพงพาตนเองได้ ซึ่งต้องอยู่ภายใต้การดูแลจากภาครัฐ
ึ่
ี

Template แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 432