Page 470 - แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

ุ
3. ด้านวัตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอปกรณ์ (Machine) * ผลผลิตของสมาชิก/สินค้าของสหกรณ์
- ไม่มี –

4. ด้านการบริหารการจัดการ(Management) และการด าเนินธุรกิจ(Method)
- ขีดความสามารถในการบริหาร สหกรณ์ด าเนินธุรกิจสินเชื่อเพยงด้านเดียว มีมูลค่าธุรกิจรวมทั้งสิ้น
ี
21,897,120.00 บาท มีอัตราการเติบโตของธุรกิจลดลง ร้อยละ 6.61 การบริหารงานสรุปได้ ดังนี้
- ธุรกิจสินเชื่อ ระหว่างปีสหกรณ์ให้เงินกู้แก่สมาชิก จ านวน 21,897,120.00 บาท ลดลงจากปีก่อน จ านวน
1,549,680.00 บาท หรือร้อยละ 6.61 ต่ ากว่าเป้าหมายที่ก าหนด 2,102,880.00 บาท ลูกหนี้ช าระหนี้ได้ร้อยละ 91.28 วันสิ้นปี
มีลูกหนี้เงินให้กู้คงเหลือ 161 ราย เป็นเงิน 21,415,238.01 บาท ในจ านวนนี้มีลูกหนี้ไม่ก่อให้เกิดรายได้ 1 ราย เป็นเงิน
37,740.55 บาท ซึ่งสหกรณ์ได้ตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญเต็มจ านวนแล้ว สหกรณ์มีลูกหนี้ผิดนัดช าระหนี้จ านวน 143 ราย เป็น

เงิน 396,289.00 บาท หรือร้อยละ 1.85 ของลกหนี้ ณ วันสิ้นปี และมีดอกเบี้ยเงินให้กู้ค้างรับ จ านวน 71.24 บาท ผลการ
ด าเนินงานมีก าไรเฉพาะธุรกิจ 2,080,035.10 บาท หรือร้อยละ 98.58
- ด้านการท าก าไร สหกรณ์มีรายได้รวมทั้งสิ้น จ านวน 2,114,159.64 บาท และมีค่าใช้จ่ายรวมทั้งสิ้น

จ านวน 55,309.96 จึงมีก าไรสุทธิ 2,058,849.68 บาท คิดเป็นร้อยละ 97.58 ของรายได้ดอกเบี้ยและผลตอบแทนจากการลงทุน
มีอตราการเติบโตของทุนส ารองร้อยละ 13.22 ก าไรเฉลี่ยต่อสมาชิก 7,740.04 บาท/คน มีเงินออมเฉลี่ย 89,895.53 บาท/คน
ั
และมีหนี้สินเฉลี่ย 80,508.68 บาท/ตน ภาพโดยรวมสหกรณ์ยังคงมีความสามารถในการท าก าไร หากพจารณาเปรียบเทียบ
ิ
สัดส่วนปริมาณเงินออมกับหนี้สินของสมาชิกแล้วสะท้อนให้เห็นถึงก าลังความสามารถในการช าระหนี้ของสมาชิกในอนาคต

สมาชิกมีเงินออมมากกว่าหนี้สินซึ่งไม่ส่งผลกระทบต่อการช าระหนี้ของสมาชิก อย่างไรก็ตามสหกรณ์ต้องบริหารลูกหนี้เงินให้กู้
ช าระหนี้ได้ตามก าหนดในสัญญาจึงจะไม่ส่งผลกระทบต่อการบริหารงานของสหกรณ์

้
จากการวเคราะห์ขอมูลสหกรณ์ สามารถจัดกลุ่มและแนวทางในการแนะน าส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ ดังนี้
ิ
กลุ่มเข้มแข็ง/พัฒนา กลุ่มที่ต้องแก้ไขปัญหา
้
สหกรณ์ที่ต้องพัฒนาให้เป็นองค์กรหลักระดับอ าเภอ  สหกรณ์ที่มีขอบกพร่องต้องได้รับการแก้ไข/และเร่งรัด
(เฉพาะสหกรณ์การเกษตร ประมง นิคม) ติดตาม

สหกรณ์ที่ต้องการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพการด าเนินธุรกิจ  กลุ่มสหกรณ์ที่มีปัญหาหนี้ค้างนาน

โดยการสนับสนุนจากภาครัฐ  สหกรณ์ที่มีปัญหาหนี้สูญ
ึ่
ี่
สหกรณ์ทเข้มแข็งสามารถพงตนเองได้ โดยให้ภาครัฐแนะน า  สหกรณ์ที่จ าเป็นต้องฟื้นฟูกิจการ
ส่งเสริมและก ากับดูแลการด าเนินงานตามปกติ  สหกรณ์ที่ควรควบกิจการกับสหกรณ์อน
ื่
 สหกรณ์ที่ควรเลิกกิจการ
ื่
 สหกรณ์ที่มีปัญหาอน ๆ (ระบุ)

แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกร ณ์/กลุ่มเกษตรกร

จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถก าหนดเป้าหมายในการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับ
ดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ดังนี้

1) ระดับชั้นสหกรณ์: รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
2) มาตรฐานสหกรณ์:รักษามาตรฐานสหกรณ์ให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป
ึ้
ผลักดันสหกรณ์ให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขน
3) อื่น ๆ

Template แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 470