Page 68 - แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
P. 68

้
                                  ู
                   ผลการวิเคราะห์ขอมลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
                        จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
              ได้ ดังนี้

              1. ด้านบุคลากร (Man)   สมาชิก / คณะกรรมการ / ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่
              -  คณะกรรมการ จ านวน 9 คน
              -  คณะกรรมการร่วมกันแก้ไขปัญหาของสหกรณ์

              -  ฝ่ายจัดการ ร่วมกันท างานพร้อมฟื้นฟูสหกรณ์
              -  เจ้าหน้าที่มีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงาน
              2. ด้านการบริหารเงินทุน (Money)

                              ิ่
                    ทุนของสหกรณ์เพมขึ้นร้อยละ 17.66 และมีหนี้สินลดลงร้อยละ 73.34 สหกรณ์มีทุนด าเนินงานทั้งสิ้น 63,811,045.45 บาท ลดลง
              จากปีก่อน จ านวน 15,3366,909.21 บาทหรือลดลงร้อยละ 19.38 ทุนด าเนินงานดังกล่าว ประกอบด้วย ทุนของสหกรณ์ จ านวน

              55,224,555.55 บาทคิดเป็นร้อยละ 86.54 และหนี้สิน จ านวน 8,586,489.90 บาท คิดเป็นร้อยละ 13.46  หากพิจารณาถึงความ
                        ี
                                                ั
              เข้มแข็งและเพยงพอของทุนต่อความเสี่ยง จากอตราส่วนหนี้สินต่อทุน0.16 เท่าแสดงว่าสหกรณ์มีเงินทุนเพยงพอที่จะช าระหนี้ได้
                                                                                          ี
              สามารถคุมครองหนี้สินได้ทั้งหมด เมื่อเจ้าหน้าทวงถาม สหกรณ์ด าเนินงานมีผลตอบแทนต่อส่วนของทุนร้อยละ 15.88
                    สหกรณ์มีทรัพย์สินทั้งสิ้น 63,811,045.45 บาท ลดลงจากปีที่แล้วร้อยละ 19.38 สินทรัพย์ทั้งสินของสหกรณ์อยู่ในรูปเงินสดและ
                                 ื่
              เงินฝากธนาคาร/สหกรณ์อน ร้อยละ 6.30 เงินให้กู้ยืม ลูกหนี้  และดอกเบี้ยเงินให้กู้ค้างรับ-สุทธิ ร้อยละ 20.25 ที่ดิน อาคารและ
              อุปกรณ์-สุทธิร้อยละ  71.83 เงินลงทุน ร้อยละ 0.88 สินค้าคงเหลือ ร้อยละ 0.53 และทรัพย์สอนอื่น ร้อยละ 0.21 เงินให้กู้ยืมและ
              ลูกหนี้สหกรณ์ควรหาแนวทางในการใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ที่มีอยู่ให้มากขึ้น และเกิดผลตอบแทนสูงสุด สินทรัพย์ที่มีอยู่น าไปใช้

                                                   ั
              ในการด าเนินงานก่อให้เกิดรายได้0.15 รอบ และมีอตราผลการตอบแทนต่อสินทรัพย์ ร้อยละ 11.35
                    ั
              3. ด้านวตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอปกรณ์ (Machine) * ผลผลิตของสมาชิก/สินค้าของสหกรณ์
                                               ุ
                            ิ
              -  อุปกรณ์คอมพวเตอร์
              -  เครื่องจักรไม่พร้อมในการใช้งาน
              -  ฉางไม้ โรงผลิตปุ๋ยหมักชีวภาพ ไม่พร้อมใช้งาน

              4. ด้านการบริหารการจัดการ(Management) และการด าเนินธุรกิจ(Method)
              -  ผลการด าเนินงานของสหกรณ์มีก าไรสุทธิประจ าปี จ านวน 8,109,541.78 บาท คิดเป็นร้อยละ 77.47 ของยอดขาย/บริการ ปีก่อน
                 ขาดทุนสุทธิจ านวน 1,811,660.39 บาท
              -  สหกรณ์มีลูกหนี้ผิดนัดช าระหนี้ ร้อยละ 98.94 ของต้นเงินถึงก าหนดช าระระหว่างปี สหกรณ์ควรหาแก้ไขปัญหา

              -  สภาพคล่อง สหกรณ์มอัตราส่วนทุนหมุนเวียน 2.41 เม่า ปีก่อน 0.83 เท่าแสดงถึงสภาพคล่องทางการเงินของสหกรณ์สูงกว่าปี
                                 ี
                 ก่อน เมื่อพิจารณาสินทรัพย์หมุนเวียน ส่วนใหญ่เป็นลูกหนี้เงินให้กู้ยืมลูกหนี้ การค้า และดอกเบี้ยเงินให้กู้คางรับ ดังนั้น สภาพ
                                                                                               ้
                 คล่องของสหกรณ์จึงขึ้นอยู่กับการบริหารสินทรัพย์ดังกล่าวให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โดยการลูกหนี้ให้เป็นไปตามก าหนดสัญญา

                 รวมทั้งติดตามเร่งรัดให้ลูกหนี้ที่ผิดนัดช าระหนี้เป็นฯเวลานานช าระหนี้ให้เสร็จโดยเร็ว
                 -  จากการวเคราะห์สหกรณ์
                           ิ
                        - สหกรณ์ร่วมกับส่วนงานราชการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างนาน

                        - สหกรณ์ควรแก้ไขข้อบกพร่องและเร่งติดตาม
                        - สหกรณ์ผลก าไรจากการขายทรัพย์สิน จ านวน 28,096,031.10 บาท ซึ่งหากสหกรณ์ไม่มีกาไรจากการขายทรัพย์สิน

                 จะมีผลขาดทุนสุทธิ จ านวน 19,986,489.32 บาท สหกรณ์ควรบริหารทรัพย์สินที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์และเกิดผลก าไรกับ
                 สหกรณ์มากขึ้น
                                                                 ิ่
                        - สหกรณ์ม ควรพัฒนาและเพมศักยภาพการด าเนินงานเพมขึ้น และต้องอยู่ภายใต้การดูแลจากภาครัฐ
                                ี
                                             ิ่

                             Template แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564   68
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73