Page 97 - แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
P. 97
4. ด้านการบริหารการจัดการ(Management) และ การด าเนินธุรกิจ(Method)
- สหกรณ์มีการด าเนินธุรกิจด้านสินเชื่อ และเงินรับฝากจากสมาชิก ระหว่าปีสหกรณ์ให้เงินกู้แก่สมาชิก
จ านวน 22 ราย เป็นเงิน 30,662,300.00 บาท ระหว่างปีลูกหนี้สามารถช าระหนี้ได้ตามสัญญา วันสิ้นปีมีลูกหนี้เงินให้กู้คงเหลือ
80 ราย เป็นเงิน 24,243,694.00 บาท และมีดอกเบี้ยเงินให้กู้ค้างรับ 58,7058.00 บาท มีรายได้ดอกเบี้ยรีบขากเงินให้กู้ จ านวน
ิ่
1,674,330.00 บาท เพมขึ้นจากปีก่อนร้อยละ 22.96 ระหว่างปีสหกรณ์รับฝากเงินจากสมาชิก จ านวน 12,140,408.50 บาท ณ
วันสิ้นปี มีเงินรับฝากคงเหลือ 70 ราย จ านวน 4,602,674.75 บาท ประกอบด้วยเงินรับฝากออมทรัพย์ จ านวน 1,569,538.75
ิ
บาท และเงินรับฝาก ออมทรัพย์พเศษ จ านวน 3,033,136.00 บาท สหกรณ์มีรายได้รวมทั้งสิ้น จ านวน 1,964,452.38 บาท
และมีค่าใช้จ่ายรวมทั้งสิ้น 1,164,018.86 บาท ผลการด าเนินงานมีก าไรสุทธิ จ านวน 800,433.52 บาท คิดเป็นร้อยละ 46.25
ของรายได้ดอกเบี้ยและผลตอบแทนจากเงินลงทุน หากสหกรณ์ไม่น าดอกเบี้ยค้างรับ จ านวน 58,705.00 บาทมารวมเป็นรายได้
ั
แล้ว สหกรณ์มีก าไร จ านวน 741,728.52 บาท มีอตราการเติบโตของทุนส ารอง ร้อยละ 20.32 ก าไรเฉลี่ยต่อสมาชิก 5,482.40
บาท เงินออมเฉลี่ยต่อสมาชิก 144,886.47 บาท และหนี้สินต่อสมาชิกเฉลี่ย 166,454.79 บาท หากพจารณาเปรียบเทียบสัดส่วน
ิ
ปริมาณเงินออมเฉลี่ยกับหนี้สินต่อสมาชิกเฉลี่ยแล้วว่าสมาชิกมีเงินออมน้อยกว่าหนี้สิน ซึ่งก็สะท้อนให้เห็นถึงก าลัง
ความสามารถในการ ช าระหนี้ของสมาชิกในอนาคตที่อาจส่งผลกระทบต่อการบริหารงานของสหกรณ์ที่จะต้องวางแผนให้สมาชิก
ช าระหนี้ให้เป็นไปตามก าหนดสัญญา
จากการวิเคราะห์สหกรณ์
- สหกรณ์มีสัดส่วนของสินทรัพย์หมุนเวียนต่อหนี้สินหมุนเวียน 1.16 เท่า หากพจารณาส่วนประกอบของสินทรัพย์
ิ
หมุนเวียนแล้ว ส่วนใหญ่เป็นลูกหนี้เงินให้กู้ยืม รองลงมาเป็นเงินสดและเงินฝากธนาคาร อย่างไรก็ตามสินทรัพย์หมุนเวียนส่วน
ใหญ่เป็นลูกหนี้เงินให้กู้ระยะสั้น ดังนั้นสภาพคล่องทางการเงินของสหกรณ์ ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพในการบริหารลูกหนี้เป็น
ส าคัญ และสหกรณ์ควรพจารณาการถือเงินสดและเงินฝากธนาคารไว้มากเกินความจ าเป็นหรือไม่ ซึ่งจะเป็นผลให้สหกรณ์
ิ
ื่
สูญเสียโอกาสที่จะน าไปแสวงหาผลประโยชน์เพอก่อให้เกิดรายได้สูงสุด
แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถก าหนดเป้าหมายในการแนะน าส่งเสริม พฒนา และ
ั
ก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ดังนี้
1) ระดับชั้นสหกรณ์ : รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2 ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
2) มาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร :
รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป
ึ้
ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขน
3) อื่น ๆ
Template แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 97