Page 117 - รายงานการดำเนินงานของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดปทุมธานี พ.ศ.2559
P. 117
รายงานประจ าปี 2559 (Annual Report) | 117
5. ไม่มีการจัดจ้างเจ้าหน้าที่สหกรณ์ แต่ได้รับความอนุเคราะห์ เจ้าหน้าที่จากบริษัทมาช่วยท างานให้
ซึ่งเจ้าหน้าที่มีงานประจ า ไม่สามารถปฏิบัติงานของสหกรณ์ได้เต็มที่และไม่ต่อเนื่อง
6. สหกรณ์ประเภทบริการ ไม่มีการจัดประชุมประจ าเดือนทุกเดือนตามค าแนะน าและข้อบังคับและม ี
เวลาในการท างานให้กับสหกรณ์เฉพาะช่วงเย็น หรือวันหยุด ท าให้การติดต่อประสานงานไม่มี
ประสิทธิภาพเท่าที่ควร
7. สหกรณ์บริการส่วนใหญ่ ขาดองค์ความรู้ในด้านงานสหกรณ์ ไม่ว่าจะเป็นการบริหารงาน บทบาท
หน้าที่ของคณะกรรมการ การเงินการบัญชี การประชุม และการจดบันทึกรายงานการประชุม ท าให้การ
ท างานไม่สามารถก้าวหน้าไปได้เท่าที่ควร
8. การเปลี่ยนคณะกรรมการตามวาระ และการเปลี่ยนเจ้าหน้าที่สหกรณ์ ท าให้การท างานไม่ต่อเนื่อง
9. สหกรณ์ยังคงคิดอตราดอกเบี้ยเงินกู้ในอัตราที่สูงกว่าต้นทุนเงินมาก ซึ่งสหกรณ์ใช้ทุนด าเนินงาน
ั
ของตนเองทั้ง จ านวนแต่ยังคงคิดดอกเบี้ย ในอัตราที่สูงเกินไป
10. สหกรณ์ออมทรัพย์ ณ สถานประกอบการ ไม่มีที่ท าการเป็นของตนเอง ใช้โต๊ะท างานของ
เจ้าหน้าที่ เป็นสถานที่ให้บริการและติดต่อกับสมาชิก
ี
11. สหกรณ์ออมทรัพย์ในสถานประกอบการ ไม่มการจัดจ้างเจ้าหน้าที่ เป็นของสหกรณ์เอง โดยได้รับ
ความอนุเคราะห์จากบริษัท ท าให้เมื่อมีการเปลี่ยนตัวเจ้าหน้าที่ ส่งผลท าให้การด าเนินงานไม่ต่อเนื่อง
12. สหกรณ์ตั้งใหม่ ไม่มีความรู้ในระบบบัญชีสหกรณ์ ไม่มีการจัดประชุมประจ าเดือนทุกเดือนตาม
ค าแนะน าและข้อบังคับ และกรรมการไม่ให้ความร่วมมอแก้ไขปัญหาอย่างจริงจัง
ื
13. สหกรณ์ตั้งใหม่ไม่มีเงินทุนในการจัดจ้างเจ้าหน้าที่ ท าได้เพียงการมอบหมายหน้าที่ให้แก่กรรมการ
ท าให้เกิดปัญหาทุจริต เพราะคณะกรรมการมีอ านาจในการบริหารแต่ปฏิบัติหน้าที่เอง
14. สมาชิกขาดความรู้ความเข้าใจ อุดมการณ์ หลักการและวิธีการสหกรณ์ ขาดการมีส่วนร่วม ขาด
ศรัทธาในระบบสหกรณ์ท าให้กิจกรรมต่าง ๆ ไม่ได้รับความสนใจจากสมาชิก
15. สมาชิกไม่ให้ความร่วมมือกับสหกรณ์เท่าที่ควร รวมถึงสหกรณ์ขาดการประชาสัมพันธ์ อย่าง
ต่อเนื่องในการท าความเข้าใจในการด าเนินกิจกรรม
16. สหกรณ์บางแห่งจัดท าบัญชีไม่เป็นปัจจุบันและไม่สามารถปิดบัญชีได้ ท าให้ไม่ผ่านเกณฑ์
มาตรฐานตามทกรมฯก าหนดและมีแนวโน้มปิดบัญชีไม่ได้สูงมากขึ้น
ี่
17. ฝ่ายจัดการครอบง าคณะกรรมการ หรือคณะกรรมการเชื่อใจฝ่ายจัดการมากเกินไปท าให้ฝ่าย
จัดการมีอ านาจมากกว่าคณะกรรมการท าให้เกิดข้อบกพร่องภายในสหกรณ์หลาย ๆ แห่ง
18. คณะกรรมการสหกรณ์ภาคการเกษตรบางรายเป็นนักการเมืองท้องถิ่น ท าให้เจ้าหน้าทีส่งเสริม
เข้าไปแนะน าส่งเสริม ยากขน
ึ้
19. สหกรณ์ออมทรัพย์ส่วนใหญ่มีแนวคิดค่านิยมที่ต้องจ่ายปันผลในอัตราก้าวหน้าเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ โดย
ไม่ค านึงถึงผลประกอบการที่แท้จริง เนื่องจากเกรงว่าจะไม่ได้รับเลือกตั้งในปีต่อๆไป
ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดปทุมธำนี http://webhost.cpd.go.th/pathum