Page 36 - พน.2561-2 tese
P. 36
ถอดบทความจากการเสวนา
การทำา Shared Value จะ การดำาเนินธุรกิจไม่ได้แสวงหา พร้อมส่งเสริมและสนับสนุน
ต้องมาจากความเข้าใจภายในองค์กร ผลกำาไรเพียงอย่างเดียว องค์กรจะต้อง การดำาเนินงานขององค์กรเพื่อการ
เองด้วย และที่ Nestle เอง ถือว่าเป็น คืนกลับให้กับสังคมด้วย โดยเฉพาะอย่าง พัฒนาเป็นกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์ของ
ความโชคดีที่ Shared Value นี้เปรียบ ยิ่งให้กับชุมชน โดย SCG เองได้ทำาทั้งใน สังคม โดยดูจากความพร้อมและความ
เสมือน DNA ร่วมขององค์กรอยู่แล้ว ส่วนของการพัฒนาชุมชนและสนับสนุน เชี่ยวชาญขององค์กรมาใช้สร้างคุณค่า
จึงทำาให้มีการทำากิจกรรมคืนกลับให้ ให้องค์กรอื่นได้มีโอกาสเข้ามามีส่วน ให้กับสังคม
สังคมอยู่เสมอ จึงสร้างศูนย์การเรียนรู้ ร่วมในการพัฒนาชุมชนอีกด้วย โดย
แหล่งนำ้า“คลองขนมจีนโมเดล” เพื่อการ จัดทำาโครงการฝายชะลอนำ้าที่ SCG
พัฒนาอย่างยั่งยืน น้อง ๆ โรงเรียน ดำาเนินการร่วมกับชุมชนช่วยแก้ปัญหา
สาคลีวิทยา ความผูกพันและการเข้า นำ้าแล้ง อีกทั้งยังสร้างความสมบูรณ์
มามีส่วนร่วมในการดำาเนินกิจกรรม ของผืนป่า ทำาให้เกิดการต่อยอดสู่อาชีพ
ของนักเรียน คือสิ่งที่เราให้ความ ใหม่ๆ เช่น ประปาภูเขา วิสาหกิจชุมชน
สำาคัญมากกว่างบประมาณที่สนับสนุน เช่น กลุ่มสมุนไพรล้างสารพิษ กลุ่มผัก
โครงการ เรามองเห็นแล้วว่า จากจุดเริ่ม อินทรีย์ เป็นต้น บางชุมชนสามารถ
ต้นที่คนส่วนใหญ่พูดว่า ‘มันยาก’ แต่วัน พัฒนาเป็น “สถานีรักษ์นำ้า” ศูนย์เรียน
นี้เด็ก ๆ สามารถทำาให้มันสำาเร็จได้ รู้เพื่อถ่ายทอดความรู้ให้กับชุมชนอื่น ๆ
36 ICED
