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Consultante formateur expert : thème 2

















                                          Pur produit d'école de commerce, il a choisi comme plan de carrière le voyage et les aventures humaines.
                                          Lors de ces aventures, il a rencontré le secret des organisations qui réussissent.


                                          Deux d'entre elles l'ont interpellé. L'enseignement du kendo, pratique du sabre au Japon et les conseils de
                                          sages dans de nombreuses communautés.


                                          Il a créé à ce titre le concept management TAJMAÂT qui est la ré-alliance entre traditions et modernité. Il l'a

                                          associé à un outil développé ces dernières années « Le management, un art martial».  Le principe : tout le
                                          monde est apprenant, maître et faiseur.
       Dominique Loridon
                                          Ce principe de vision partagée a apporté des solutions durables en France, aux Antilles et au Maghreb.


                                          Voici les questions que lui posent ses interlocuteurs :


                                          ▪    Comment faire pour que nos collaborateurs s’identifient à l'entreprise comme étant la « leur » ?
                                          ▪    Comment promouvoir l’importance du feedback tout en conservant la relation hiérarchique en

                                               satisfaisant toutes les parties prenantes ?
                                          ▪    Comment assurer la transversalité et la solidarité de toutes les entités entre elles ?

                                          ▪    Comment faire émerger la motivation, la créativité, l’engagement de chacun autour d’un projet commun?
                                          ▪    Comment créer un système vertueux amplificateur ?
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