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Consultante formateur expert : thème 2
Pur produit d'école de commerce, il a choisi comme plan de carrière le voyage et les aventures humaines.
Lors de ces aventures, il a rencontré le secret des organisations qui réussissent.
Deux d'entre elles l'ont interpellé. L'enseignement du kendo, pratique du sabre au Japon et les conseils de
sages dans de nombreuses communautés.
Il a créé à ce titre le concept management TAJMAÂT qui est la ré-alliance entre traditions et modernité. Il l'a
associé à un outil développé ces dernières années « Le management, un art martial». Le principe : tout le
monde est apprenant, maître et faiseur.
Dominique Loridon
Ce principe de vision partagée a apporté des solutions durables en France, aux Antilles et au Maghreb.
Voici les questions que lui posent ses interlocuteurs :
▪ Comment faire pour que nos collaborateurs s’identifient à l'entreprise comme étant la « leur » ?
▪ Comment promouvoir l’importance du feedback tout en conservant la relation hiérarchique en
satisfaisant toutes les parties prenantes ?
▪ Comment assurer la transversalité et la solidarité de toutes les entités entre elles ?
▪ Comment faire émerger la motivation, la créativité, l’engagement de chacun autour d’un projet commun?
▪ Comment créer un système vertueux amplificateur ?