19 “分段”的重大意义——经营分责! 将老板一人负责制,转换为团队负责制,甚至全员负责制 经营分责, 而不仅是岗位分责! 不仅仅是为岗位职责负责,更是为经营负责! 公司经营中的许多问题,都来源于只进行了岗位分责 经营责任没分下去