Page 47 - PRP_Lucie_WEBER_M1_CRIC

_Manuel de l’innovation de Frascati (OSLO) > in- troduction portée sur l’innovation
Social Innovation : comment se porte la société et quels sont les nouveaux besoins ou mal satis- faits dans les conditions actuelles du marché = changer les pratiques actuelles dans l’unique but de les améliorer
_Sociologie de l’innovation : Gaglio
La sociologie c’est l’étude des rapports sociaux, la compréhension des comportements indivi- duels, non pas en rentrant dans la tête des gens mais en l’expliquant par l’intermédiaire des com- portements (sciences sociales). La sociologie de l’innovation suppose de s’intéresser de manière privilégiée à ce qui bouge, ce qui évolue, ce qui change dans la société davantage que ce qui se reproduit, qui est stable.
Typologie/ Classement des innovations en rap- port au domaine où elles se déploient : les innovations de procédés, les innovations or- ganisationnelles, les innovations produits, les innovations de service.
Aujourd’hui, on a une représentation positive, un imaginaire de progrès qui est lié à l’innova- tion. Il y a des espaces où il peut y avoir des re- tournements. On considère l’innovation comme quelque chose qui apporte. On compte beaucoup sur l’innovation, on la voit comme une panacée, une recette miracle (prophétie auto-réalisatrice qui va advenir). Mais les sociologues envisagent, eux, le domaine de l’innovation comme quelque chose de problématique, quelque chose d’ambi- valent, qui ne va pas de soi et qui peut avoir des effets néfastes sur l’environnement.
L’innovation va au-delà du technique mais on re- trouve de la technique dans l’innovation techno- logique; elle recèle un imaginaire et fait rêver au futurisme. Donne espérance d’une fluidité des rapports sociaux, d’une amélioration des opéra- tions quotidiennes.
Il ne faut pas oublier que tout n’est pas “inno- vation”. Il est important de distinguer ce qui est nouveau, de ce qui est innovant. Beaucoup de nouveautés ne deviennent pas des innovations, ou le deviennent après un temps long, comme une intuition ou une sorte de parie industrielle. Différentes hiérarchies d’innovations existent, par exemple on distingue les innovations dites
de “rupture” (où plus rien ne sera comme avant) aux innovations “majeures” ( qui donnent chair à ce qui était dans imaginaire et fait émerger tout un tas d’améliorations liées au contexte). Une in- novation peut en cacher une autre.
Le déterminisme technologique est un courant de pensée; ce n’est pas parce qu’une technologie est considérée comme “performante” qu’elle va s’imposer. L’important n’est pas l’empilement de fonctionnalités mais la manière dont on peut les inscrire dans un quotidien. Partir de l’usage plu- tôt que de la technique. Quels sont les enjeux ?
TEST Intervetir les couleurs appliquées à des sports : tenter l’illusionnisme pour étudier la réaction des sportifs face à un changement inat- tendu
Faire advenir la teinture végétale tout en conser- vant les principes actifs des couleurs tradition- nelles ou dites chimiques : vers une possible industrie textile propre ?
N’est développé qu’ici, une possibilité. C’est en listant les bienfaits et les désavantages que l’on pourra prétendre à envisager cette technique.
-Protocole de Kyoto : enjeux, bilan
Dans le cadre de la convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques démarrée à Rio de Janeiro en 1992, un second accord ma- jeur a été adopté en 1997, le protocole de Kyoto. Le but est avant tout de stabiliser les concentra- tions de gaz à effet de serre dans notre atmos- phère. Il est bien connu, que le niveau atteint de nos jours à une influence néfaste sur l’environ- nement et perturbe davantage le système clima- tique, ayant un impact direct sur les populations.
La technique de teinture à sec DyeCoo : une nou- velle révolution sans eau pour l’industrie textile ou comment marier cette innovation avec les vé- gétaux tinctoriaux ?
47