Page 35 - 《三江青年》2020年第2期（手机版）

当时，项目竞争十分激烈，每项产品参与竞争的单位都超过

3家，个别产品达到4～5家。当时航空管路中心刚刚成立，人员

较少只有7人，加上其他部门参与项目的员工，整个项目团队也

仅有11人，工作压力十分巨大。为保证在时间节点前完成工作，

团队开启了紧张的奋战模式，负责人和技术人员采用每天正常工

作8小时、加班4小时的“8+4”工作方式，有时加班到深夜甚至通

宵“作战”。过程中有几天，团队成员除了必要的吃饭和睡觉，

其他时间都用在了工作中。为节省时间，午餐、晚餐也由服务团

队直接送进办公室。封涛头痛发烧，轻伤不下火线，吃了药继续

干。宋昱为了挤出更多的时间，晚上连续奋战至凌晨四五点，困

了就直接趴在桌子上睡一小会儿，醒来又继续工作。邓奇加班期

间痛风发作，拖着病腿上下班，痛苦难耐。杨浩志、廖波、曹家

斌加班加点，坚守岗位积极工作。江晓宇统筹协调指挥，邓胜利、

曾文军协同配合，全程陪同做好服务工作。

俗话说“一个项目成长一批人”，航空管路中心的年轻人也

在经历了这个项目之后逐渐成长为团队的骨干人才。当时项目过

程中团队展现出的敢打必胜、昂扬进取的作风和精神也在继续影

响如今的航空管路中心。而后期参与到春节某管路项目攻关的新

员工也确实受到团队氛围影响，经受了锻炼，得到了成长。

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