Page 1 - 中国国学与现代管理科学高级导师班暨英国白金汉新大学MBA学位班、牛津大学博士后推荐班
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中国国学与现代管理科学高级导师班
暨英国白金汉新大学 MBA 学位班、
牛津大学博士后推荐班
一、学习背景
（一）中国哲学引领新时代管理学转型
二战后日本仅用了几十年时间，其经济就超过西德、苏联成为了世界第二大经济体，日
本企业迅速崛起的其中一个原因就是将东西方管理融合创新，在西方管理理论与方法的基础
上融入了中国哲学思想。我国改革开放四十年以来，创造了人类史上的奇迹，用几十年的时
间走过了西方发达国家几百年走过的现代化历程，成为了世界第二大经济体，迈进了历史性
的跨越时期，这背后的力量正是得益于中国文化和社会主义制度创新及改革开放的政策。西
方现代管理学体系已日臻完善，且长期以来在国内学术界与企业界也将其奉为圭臬，中国历
史悠远，文化博大精深，国内却至今没有关于中国哲学引领的管理学理论。目前为止，我国
大量企业都在学习或者正在模仿西方大企业的管理模式，一些企业在学习基础上，结合中国
特色形成了自己独有的管理体系，比如：华为、阿里巴巴、腾讯、海尔、海底捞等；还有众
多企业只是简单地模仿，在组织建设、人力政策、绩效考核、管理制度等方面，将别人的模
式全盘照抄，结果发现在实际应用中多少有些水土不服。大量实践证明，融入了中国特色的
管理体系不仅能促进本地企业的创造性、创新性和可持续发展，更能增加企业在激烈环境中
的竞争力。随着新时代来临和科学范式变革的交互推动,新科技革命和中国特色管理实践,
正推动着管理学向中国哲学引领的第四代范式转型。
（二）新时代中小企业需要顶层设计能力
据央行统计，截至 2018 年末，全国拥有小微企业法人约 3000 万户，另有个体工商户约
6200 万户，中小微企业占全部市场主体的比重超过 90%，贡献了 50%以上的税收、60%以上
的 GDP、70%以上的技术创新、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。但是，小微
企业发展面临“一年成立，二年盈利，三年倒闭”的困境，我国小微企业平均生命周期仅
2.4 年。中小微企业是我国实体经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展及建设现代化
经济体系中占有重要地位，在活跃市场、解决就业、发展经济、促进结构调整方面起着不可
替代的作用，如何提升中小微企业的生命周期及增强其可持续发展，是当前一个亟待解决的
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