Page 21 - Modul Praktikum Scilog 2016
P. 21

merespon  desain  baru,  perusahaan  melakukan  forecasing  demand  untuk  setiap

                        produk, dan merencanakan produksi  serta  supply-nya. Dalam kasus  ini  terdapat
                        trade-off,  yaitu  overestimating  permintaan  konsumen  (akan  menghasilkan

                        persediaan produk yang tidak terjual) dan underestimating permintaan konsumen
                        (akan  mengakibatkan  stockout  dan  kehilangan  konsumen  potensial).  Untuk

                        membantu     manajemen     mengambil     keputusan,   departemen     pemasaran

                        menggunakan data historis dari lima tahun terakhir, keadaan ekonomi dan faktor
                        lainnya untuk membangun probabilistic forecasting dari permintaan baju renang.

                        Berikut  adalah  informasi  yang  dibutuhkan  untuk  melakukan  perhitungan

                        berikutnya.  Tabel  probabilistic  forecasting  demand  dibawah  ini  merupakan
                        probabilitas terjadinya perusahaan akan mempunyai demand tersebut sehingga juga

                        merupakan  probabilitas  perusahaan  akan  mempunyai  sejumlah  profit  ketika
                        demand tersebut terjadi.


                                         Tabel 4.1. Probabilistic Forecasting Demand

                                               Demand                 Probability
                                                 8000                    11%
                                                10000                    11%
                                                12000                    28%
                                                14000                    22%
                                                16000                    18%
                                                18000                    10%

                           1.  Membuat  Profit  Calulation  Ketika  Perusahaan  Tidak  Menggunakan

                               Strategi Supply Chain Contract


                                            Tabel 4.2. Rincian Biaya Tanpa Strategi
                                                                             Cost
                                          Distributor sells for          $           125
                                          Manufacturer sells for         $             80
                                          Salvage Value                  $             20
                                          Variable Production Cost       $             35
                                          Fixed Production Cost          $    100,000







                        M O D U L   P R A K T I K U M   T E K N I K   R A N T A I   P A S O K   D A N   L O G I S T I K   2 0 1 6   |   18
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26