Page 11 - myriam rios
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falta  de  información  con  la  de  una  empresa  conocida  que  sea  el  reto  de
                  superación.

                  2. Muestra la relevancia de cuentas o grupo de cuentas dentro del estado. Si el
                  analista, lector o asesor conoce bien la empresa, puede mostrar las relaciones
                  de  inversión  y  financiamiento  entre  activos  y  pasivos  que  han  generado  las
                  decisiones financieras.

                  3. Controla la estructura, puesto que se considera que la actividad económica
                  debe tener la misma dinámica para todas las empresas.

                  4.  Evalúa  los  cambios  estructurales,  los  cuales  se  deben  dar  por  cambios
                  significativos  de  la  actividad,  o  cambios  por  las  decisiones  gubernamentales,
                  tales como impuestos, sobretasas, así como va a acontecer con la política social
                  de precios, salarios y productividad.

                  5. Evalúa las decisiones gerenciales, que han operado esos cambios, los cuales
                  se puedan comprobar más tarde con el estudio de los estados de cambios.

                  6.  Permiten  plantear  nuevas  políticas  de  racionalización  de  costos,  gastos  y
                  precios, como también de financiamiento.

                  7.  Permite  seleccionar  la  estructura  optima,  sobre  la  cual  exista  la  mayor
                  rentabilidad  y  que  sirva  como  medio  de  control,  para  obtener  el  máximo  de
                  rendimiento.




                                            ANÁLISIS HORIZONTAL


                  En el análisis horizontal, lo que se busca es determinar la variación absoluta o
                  relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo
                  respecto a otro.

                   Determina cual fuel el crecimiento o decrecimiento de una cuenta en un periodo
                  determinado. Es el análisis que permite determinar si el comportamiento de la
                  empresa en un periodo fue bueno, regular o malo.

                  Lo  primero  que  se  debe  hacer  para  una  buena  interpretación  de  los  datos
                  numéricos arrojados en el análisis horizontal, igual que en el análisis vertical,
                  conocer muy bien la empresa a estudiar (por su actividad, por su tamaño, por su
                  régimen jurídico, por su estilo de venta, por su origen de capital, por estilo de
                  apalancamiento,  por  su  objeto  social  Etc.),  las  fortalezas  y  debilidades  que
                  afectan su estructura organizacional interna.

                  Lo  anterior  es  el  fundamento  que  soportará  el  diagnóstico  por  ejemplo;  si  la
                  empresa presenta una variación absoluta y relativa positiva en el pasivo al corto
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