Page 2 - Metodologia 5's_Neat

Introduccion
In

Tras la derrota sufrida en la II Guerra Mundial, Japón buscó en su
industria la principal fuente de recuperación económica. Para esas

fechas la gran mayoría de los productos japoneses no tenía una
buena imagen en los mercados europeos y norte-americano, la
industria necesitaba cambiar esa imagen y para eso debían producir
productos de alta calidad y con precios competitivos, lo que exigía

alta productividad.

Para lograr esa alta productividad, fue desarrollado un programa
con las siguientes características:

1. Programa de simple entendimiento por cualquier persona,
independiente de su nivel académico, jerárquico o social
2. Debía ser practicado por toda la empresa, en todos los niveles
3. Orientado a mejorar las condiciones de trabajo

4. Autosustentable, o sea, había que ser practicado como un
hábito.

Todo esto empezó a ocurrir en la década de los 50’s, con el objetivo
de:
a. Reducir los desperdicios

b. Terminar con el desorden y la suciedad
c. Fomentar la disciplina
d. Fortalecer la higiene

Inicialmente se cree que la Metodologia 5’s fue creada por Kaoru

Ishikawa, debido al éxito logrado en Japón, la metodología ha sido
objeto de estudio por diferentes empresas de occidente.
En la actualidad, la metodología 5’s es ampliamente utilizada por
empresas a nivel mundial.

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