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Metodologia 5’S
Esta metodología tiene como resultado principal, lugares de trabajo mas limpios,
seguros, sanos y organizados y que facilitan la identificación de desperdicios para
optimizar la productividad.
¿Que es 5’s y para me sirve?
La metodología 5’S fue diseñada para generar ambientes
laborales de calidad en lo físico y mental, tiene aplicación
en todos los rubros de la manufactura.
El nombre de 5’s, se deriva de las palabras japonesas utilizadas para las actividades
realizadas durante el desarrollo:
Seiri = Clasificar
Seiton = Organizar
Seiso = Limpiar
Seiketsu = Visualizar
Shitsuke = Disciplinar/Estandarizar
Beneficios
1. Mejora la seguridad y salud ocupacional
2. Mejora la disponibilidad del equipo para la producción
3. Reduce costos
4. Incrementar la flexibilidad y flujo de la producción
5. Elevar la moral de los asociados
6. Mejorar las condiciones de las estaciones de trabajo
7. Reducir tiempos en métodos de trabajo.
Seiri (Clasificar- Descartar)
Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas
necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.
Ventajas de Clasificar - Descartar
1. Reducir necesidades de espacio, stock, almacenamiento, transporte y seguros.
2. Evitar la compra de materiales no necesarios y su deterioro.
3. Aumentar la productividad de las máquinas y personas implicadas.
4. Generar un mayor sentido de la clasificación y la economía, menor cansancio
físico y mayor facilidad de operación.
