Page 3 - แผนกลยุทธ์2562-2565
P. 3
เกริ่นนํา
การบริหารงานในรูปคณะกรรมการ เชื่อมั่นว่าศักยภาพในมิติความรู้ ความสามารถของคณะกรรมการที่
ได้รับเลือกตั้งเข้ามาในแต่ละคณะน่าจะแตกต่างกันไม่มากนัก แต่ทั้งนี้มักจะมีจุดอ่อนและนับว่าองค์การส่วนใหญ่
ขาดแคลน หรือมีแต่ด้อยคุณภาพ ปัจจัยดังกล่าวนั้นก็คือ “เครื่องมือในการบริหาร” องค์การสหกรณ์ออมทรัพย์
ครูชุมพร จํากัด กําลังประสบปัญหาดังกล่าวเช่นเดียวกัน ซึ่งจําเป็นต้องพัฒนาคุณภาพเครื่องมือทางการบริหาร
ให้มีและใช้ในการบริหารจัดการ สอดคล้องกับนโยบายรัฐบาล “นวัตกรรมนําการพัฒนา” โดยคณะกรรมการชุด
ที่ 65 (2561) ตระหนักและเห็นพ้องร่วมกันในเรื่องดังกล่าวนี้มาก ด้วยความจําเป็นเร่งด่วนควรจัดทําแผนกลยุทธ์
ในการพัฒนาองค์การเป็นอันดับแรก ด้วยมีความเชื่อมั่นว่า “แผนกลยุทธ์” เปรียบเสมือนเข็มทิศนําทางการ
บริหารองค์การในทุกรูปแบบ ที่มีกระบวนการดําเนินการจัดทําด้วยการวิเคราะห์สถานะการณ์ (SWOT analysis)
ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก เพื่อทราบความเป็นตัวตนที่แท้จริงขององค์การและทราบแนวโน้มการ
เปลี่ยนแปลงในอนาคต มาเป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจบริหารจัดการในปัจจุบัน
สําหรับแผนกลยุทธ์ ระหว่างปีบัญชี 2562 – 2564 นับเป็นฉบับแรกของสหกรณ์ออมทรัพย์ครูชุมพร
จํากัด โดยคณะกรรมการชุดที่ 65 พร้อมผู้ตรวจสอบกิจการ ที่ปรึกษา เจ้าหน้าที่ ผู้แทนสมาชิก และผู้แทนจาก
สหกรณ์จังหวัดชุมพร ได้ร่วมแรงร่วมใจกันจัดทําขึ้น เพื่อใช้เป็นแนวทางพัฒนาสหกรณ์ออมทรัพย์ครูชุมพร
จํากัด ที่มุ่งพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกโดยยึดหลักธรรมาภิบาลเป็นสําคัญ ประกอบด้วย 4 ขั้นตอน คือ
1. การวิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT analysis)
2. การจัดทํากลยุทธ์ทางเลือกโดยใช้ Tows matrix
3. การกําหนดทิศทางการพัฒนาประกอบด้วย วิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) เป้าประสงค์
(Goals) และกลยุทธ์ (Strategy)
4. นําแผนสู่การปฏิบัติ ในมิติความสัมพันธ์ระหว่าง กลยุทธ์ เป้าประสงค์ โครงการ ตัวชี้วัด
ระยะเวลาในการดําเนินการ และผู้รับผิดชอบ
ทั้งนี้ได้นําเสนอผ่านความเห็นชอบจากที่ประชุมใหญ่ ประจําปีบัญชี 2561 ณ....................................เมื่อ
วันที่........................................และด้วยความร่วมมือร่วมใจของคณะผู้ร่วมจัดทํา รวมทั้งความเห็นพ้องของผู้แทน
สมาชิกที่เข้าร่วมประชุมใหญ่สามัญประจําปีบัญชี 2561 จึงมั่นใจว่าแผนกลยุทธ์ฉบับนี้ จะเป็นเครื่องมือการ
บริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ครูชุมพร จํากัด ระหว่างปี 2562 – 2565 ให้มีประสิทธิภาพตามเป้าประสงค์ จึง
ขอขอบคุณผู้มีส่วนร่วมในการจัดทําทุกท่านมา ณ โอกาสนี้
(นายอุดม เชิงไกรยัง)
ประธานกรรมการสหกรณ์ออมทรัพย์ครูชุมพร จํากัด
