Page 108 - مقرر التخطيط السياحي (1)
P. 108

‫‪. 2‬أن ثار الإنفاق على العمالة يكون متأثراً بنوعية النشاط السياحي‪.‬‬
                                             ‫‪. 3‬أن قدراً كبيراً من العمالة في القطاع السياحي يكون موسمياً‪.‬‬

‫‪. 4‬أن الموسمية في القطاع السياحي تعكس ثاراً عديدة على النواحي الاقتصادية والاجتماعية‪ ،‬وخاصة‬
                                                    ‫موضوع طاقة العمل العاطلة في الفترات غير الموسمية‪.‬‬

                                                                                     ‫أسئلة‬

                        ‫– وضج طبيعة التخطيط السياحي وأهم الاهداف التي يحققها في المؤسسات السياحية‪.‬‬
                 ‫– ناقش العبارة الاتية (هناك مجموعة من الاسباب التي أدت إلى الاهتمام بالتخطيط السياحي)‪.‬‬

                                                                      ‫– ماهي متطلبات التخطيط السياحي؟‬
                                                                ‫– وضج خصائص التخطيط السياحي الجيد‪.‬‬
                                    ‫– هناك أربع علاقات لنجاح عملية التخطيط السياحي من فضلك وضحها‪.‬‬
           ‫‪-‬تتطلب زيادة فعالية التخطيط السياحي توافر مجموعة من المبادئ والمعلومات من فضلك وضحها‪.‬‬
                             ‫– اتبع بشكل متسلسل خطوات عملية التخطيط السياحي في المؤسسات السياحية‪.‬‬
                                                   ‫– عدد المستويات المكانية للتخطيط السياحي مع شرحها‪.‬‬
                                                        ‫– وضج أثر التخطيط السياحي في التنمية السياحية‪.‬‬
                                                      ‫–وضج أهداف التخطيط السياحي في التنمية السياحية‪.‬‬

                                                                           ‫قائمة المراجع‪:‬‬

                                                                                        ‫المراجع العربية‪:‬‬

                                                               ‫‪108‬‬
   103   104   105   106   107   108   109   110   111   112   113