Page 8 - مقرر التخطيط السياحي (1)
P. 8

‫الفصل الأول‬
                            ‫مفاهيم عامة حول السياحة والتخطيط‬

                                                                                            ‫التخطيط‬

                                                                        ‫‪ -1‬مفهوم التخطيط‪:‬‬

                                                ‫التخطيط‪ :‬هو التقرير سلفاً بما يجب عمله لتحقيق هدف معين‪.‬‬
                                                        ‫وهو عمل يسبق التنفيذ‪ ،‬ويمثل إحدى واائف المدير‪.‬‬

‫فالتخطيط ضروري للقيام بالأنشطة وإنجازها‪ ،‬وضمان بلوغها إلى أهدافها‪ ،‬ذلك لأن التخطيط يساعد على تحديد‬
‫الأهداف والإمكانات البشرية والمادية اللازمة لتنفيذ الأهداف‪ ،‬بالإضافة إلى إنه يساعد في التنسيق بين الأعمال‬

                                                                                           ‫والرقابة عليها‪.‬‬
‫ويعتبر التخطيط أحد الواائف الإدارية المهمة‪ ،‬كما إنه من مهام القيادات في الإدارات‪ ،‬وهناك من يعرف‬
‫التخطيط‪ ،‬بأنه‪ :‬عملية تتضمن وضع مجموعة من الافتراضات حول الوضع في المستقبل ثم وضع خطة تبين‬
‫الأهداف المطلوب الوصول إليها خلال فترة محددة والإمكانات الواجب توافرها لتحقيق هذه الأهداف‪ ،‬وكيفية‬

                                                         ‫استخدام هذه الإمكانات بالكفاءة والفاعلية المطلوبة‪.‬‬
‫ويعرف التخطيط بأنه "أسلوب علمي وعملي للربط بين الأهداف والوسائل المستخدمة لتحقيقها ورسم معالم‬
‫الطريق الذى يحدد جميع القرارات والسياسات‪ ،‬وكيفية تنفيذها مع محاولة التحكم في الأحداث عن طريق إتباع‬

                                                                ‫سياسات مدروسة ومحددة الأهداف والنتائج‪.‬‬
‫فالتخطيط عملية ذهنية تقوم على المنطق‪ ،‬والعلم‪ ،‬والدراسة للتنبؤ بالمتغيرات المستقبلية‪ ،‬والتفكير في المستقبل‬
‫معناه علمياً "التنبؤ بما ستكون عليه الأحوال‪ ،‬ومن ثم وضع الأهداف‪ ،‬المراد تحقيقها‪ ،‬ورسم السياسات الهادفة‬
‫إلى إرشاد العاملين لممارسة أنشطتهم‪ ،‬وكذلك إعداد الموازنات التخطيطية عند الاحتياجات‪ ،‬ووضع مراجع‬

                                                                 ‫العمل التفصيلية‪ ،‬والجدول الزمني لتنفيذها‪.‬‬
‫فالتخطيط مرحلة من مراحل العملية الإدارية وهى رؤية المستقبل أو التنبؤ به‪ ،‬وهذا يتطلب تفكير عميقاً ودقيقاً‬
‫لما يمكن‪ ،‬أو يجب أن يحصل في المستقبل‪ .‬بمعنى خر هو تحديد الهدف الواجب تحقيقه‪ ،‬ويتطلب جمع الحقائق‬
‫والمعلومات المساعدة على تحقيق الأهداف المحددة‪ ،‬كما أن عملية التخطيط تؤثر على العمليات الإدارية الأخرى‬
‫كالتنظيم‪ ،‬والرقابة‪ ،‬والتنسيق‪ ،‬والتوايف وهذا ما يشير إلى أن عملية التخطيط هي العملية الإدارية الأولى لأي‬

                                                            ‫شركة قبل البدء بأي نشاط من أنشطة الشركات‪.‬‬
            ‫كما يعرف التخطيط بأنه "عملية ذهنية منظمة لاختيار أفضل الوسائل الممكنة لتحقيق أهداف محددة‪.‬‬

                                             ‫*وعملية التخطيط تشتمل على عدد من الخطوات المنطقية هي‪:‬‬

                                                                 ‫‪8‬‬
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13