Page 5 - APRIL OLIVARES

CONTROL ADMINISTRATIVO Y SUS TIPOS.

El control administrativo se puede decir que este incluye las actividades que
emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las
operaciones planificadas, además puede ser utilizado en el contexto
organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.

También el control administrativo es el proceso para determinar lo que se están
llevando a cabo, valorización y si es necesario, aplicando medidas correctivas, de
manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.

Los sistemas de control deben de reflejar todo lo posible y la estructura de la
organización, por lo cual existen tres tipos de control:

 Control guía o Direccional:

Los resultados obtenidos se pueden predecir y además que las acciones
correctivas deben efectuarse antes de completar la operación y asegurarse
que los objetivos sean claros que establezcan el rumbo adecuado y que
estén disponibles los recursos apropiados, se encuentran en lo que sucede
durante el proceso de trabajo llamados a veces controles de dirección,
monitorean las operaciones y actividades en curso para asegurar que las
cosas se hagan de acuerdo con lo planeado.

 Control Selectivo:

Este se basa en la verificación de muestras de una determinada operación
para detectar si cumple los requisitos previstos, para así determinar si se
puede continuar con el proceso.
Este control se le conoce también como supervisión directa, estos se realizan
mientras se desarrolla una actividad, en la actualidad existen sistemas
computarizados que pueden ser programados para procesar la información
equivocada y estos rechazaran la orden y dirán donde se encuentra el error.

 Control después de la Acción:

Una vez que la operación ha concluido, se miden los resultados y se
comparan con un estándar previamente establecido. Los presupuestos son
un ejemplo claro de este sistema de control.