Page 42 - Ejercicio de Autogestion.

ADMINISTRACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
Formato: RLDE-DIES-POSGRADO

REPORTE DE LECTURA No.:

Nombre del Alumno: Myriam Arehmi Ríos Ponce
Fecha:19 de Octubre del 2018
INDICACIÓN: Rellena los espacios de este formato según se solicita en cada uno de ellos, utilizando letra tipo arial, tamaño 10, color de fuente negro.
Procura que tu reporte no exceda las 2 cuartillas.

TITULO: Los 4 pasos para una gestión del cambio organizacional efectiva.

La gestión del cambio trata de llevar al proceso las innovaciones que surgen en el entorno empresarial y de esta manera que la empresa se

mantenga a la vanguardia. El tema menciona que hay 4 puntos clave para que el proceso de cambio sea aceptado y se lleve a la practica de la
mejor manera, a continuación se describen:
DIAGNOSTICO. Se debe considerar el ritmo de trabajo con el que se mueve la organización, pues es clave para saber el tiempo en el que puede
ser aceptado el cambio por el personal y por las condiciones con las que cuenta la empresa.

PREPARACION. En este paso se debe contar con un presupuesto dirigido al cambio que se va a efectuar, pues se necesitara de capacitación,
motivación y herramientas para que el proceso de cambio sea más fácil y no tengas motivos para no acoplarse a él.

EJECUCION. Lo importante para llevar el cambio a la ejecución es que se lleve a cabo un plan de tareas para que este tenga un seguimiento
progresivo, además de dar retroalimentación constante al personal involucrado en el cambio.

MANTENIMIENTO. En este paso se debe reforzar e identificar puntos débiles para ejecutar acciones correctivas y que el cambio que se propuso
sea un éxito.

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