Page 15 - Revista El Directorio edicion 734

La creatividad depende de dónde vengas
Psicología
El cómo de negativas son las de- claraciones, como “esta es la idea más tonta de todos los tiempos“, tiene una connotación negativa más fuerte que “esta idea es más bien banal”.
El nivel de confianza mostrada por los miembros del grupo cuando se les pidió evaluar su rendimiento en comparación con otros equi- pos.
Cuando se trata de la creatividad, la calidad supera a la cantidad
“El estudio apoya en gran medida nuestras hipótesis”, dice Saad. El investigador explicó que encontra- ron que los individualistas genera- ron muchas más ideas y pronunciaron declaraciones más negativas. El grupo canadiense también mostró mayor exceso de confianza que sus homólogos tai- waneses.
Saad explica que esto está en línea con otro rasgo cultural im- portante que se sabe que poseen algunas sociedades colectivistas. Se trata de la forma de ser más re- flexiva en comparación con los orientados a la acción, lo que se refleja en pensar mucho antes de comprometerse con la acción.
El papel de la creatividad en la cul- tura y los negocios
Estudios como este son funda- mentales para la comprensión de las diferencias culturales que se presentan cada vez más teniendo en cuenta que el centro econó- mico mundial se desplaza cada vez más hacia el este de Asia.
Con la “clase creativa” en au- mento, muchas empresas están tratando de sacar provecho de la imaginación y la innovación. Pero cuando se trata de creatividad, al- gunas sociedades tienen un flujo
de la producción creativa.
La sociedad condiciona la creativi- dad
Los investigadores teorizaron que
mente bien una tarea que pro- mueve el pensamiento fuera de la caja intentando dar con una idea providencial de millones de dóla- res.
más rápido que otras.
Eso es porque la creatividad está ligada a la cultura. Al menos eso es lo que sugiere una nueva investi- gación realizada por investigado- res de la Universidad de Concordia, en Montreal (Canadá).
El estudio, publicado reciente- mente en el Journal of Business Research, comparó a casi 300 per- sonas de Taiwán, una sociedad co- lectivista, y Canadá, un país más individualista.
Los resultados muestran que las personas pertenecientes a socie- dades individualistas generan un mayor número de ideas, en com- paración con sus homólogos colec- tivistas. Estas comparaciones se realizaron en igualdad de condicio- nes a la hora de evaluar la calidad
cuando un país cae en el indivi- dualismo frente al colectivismo continuo, la situación afecta a los jugos creativos que podrían ser “permitidos” por ser miembros de una cultura particular.
“La lluvia de ideas a menudo se utiliza como sustituto de la creati- vidad, por lo que decidimos llevar a cabo tareas de intercambio de ideas utilizando estímulos cultural- mente neutrales en Taiwán y en Canadá”, dijo Gad Saad, profesor de la John Molson School of Busi- ness de la Universidad de Concor- dia y coautor del estudio.
El pensamiento “fuera de la caja”
Saad y sus compañeros trabajaron sobre la hipótesis de que los miembros de una sociedad indivi- dualista realizarían particular-
En cambio, los miembros de un grupo colectivista no estarían tan dispuestos a participar en ese tipo de pensamientos, ya que se mos- trarían más reacios a destacar en el grupo.
Los investigadores reclutaron a es- tudiantes de dos universidades, concretamente de Taipei (Taiwan) y Montreal (Canadá). Recogieron los siguientes datos:
El número de ideas generadas
La calidad de las ideas, según una evaluación realizada por jueces in- dependientes
El número de declaraciones nega- tivas pronunciadas dentro de los grupos de intercambio de ideas, como “esta es una idea tonta que llevaría a un error“.
Edición 734 Del 31 de agosto al 06 de Septiembre del 2017
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