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¿Cuándo decidiste enfocarte en exploración minera?  temas más abiertos de tipo social y

        ambiental,  que  genere opinión,  etc.
 Eso fue parte del proceso de conocimiento. Siempre hemos tratado todas las   Le  llamé  MinerAndina  &  Sociedad.
 noticias del proceso minero, pero la etapa de exploración siempre me pareció   Esas decisiones nos ayudaron a paliar
 emocionante,  eso  de  “develar  los  secretos  escondidos  bajo  tierra”.  Así  que   la crisis.
 empecé a hurgar más y justo por esa época (1997) dio mucho qué hablar el
 escándalo de Bre-X, en Indonesia, que fue como un terremoto para la exploración   ¿Cuál de todas  las  crisis  que
 como  negocio.  En  realidad,  no  nos  hemos  “enfocado”  en  la  exploración,  sino   haz  atravesado  ha sido la
 que recogemos las noticias del mercado, las que por razones obvias, vienen más   peor?
 seguido de los proyectos de exploración, que de las operaciones en marcha.

        Nosotros nunca hemos sido un medio
 ¿Cuál fue tu primera portada hace 25 años?  especializado  robusto y grande,
        porque siempre el tema del marketing
 La nota de portada del primer número de MinerAndina dice: “Quellaveco opta   ha sido nuestro talón de Aquiles. Pero
 por cambiar el proceso de lixiviación bacteriana por convencional”. Imagínate,   gracias a nuestros lectores y clientes   Firma de contrato Las Bambas - 2010
 desde hace 25 años, Anglo American bregaba por desarrollar el proyecto. Su idea   nos hemos mantenido en el mercado.
 entonces, era arrancar producción en el 2000.   Luego de la crisis de los precios de los metales y del boom minero, que llegó a
        inicios de la década pasada, terminé de comprender que MinerAndina también
 ¿Cómo te fue en los inicios?  se mueve con los ciclos de la minería.

 MinerAndina salió al mercado y prácticamente se vendía sola y yo, la primera   Las crisis son diferentes y afectan de modo diferente. La primera de 1998 fue lo
 sorprendida. Yo no vengo del marketing ni del periodismo, sino de las ciencias   suficientemente fuerte como para pensar en cerrar. Y esta última de bajada de
 sociales. El asunto es que no hacía publicidad y la gente llamaba para suscribirse.   precios luego del boom, ha sido una crisis larga de baja intensidad. Pero la del
 Se explica porque era la única revista semanal bilingüe con formato newsletter   Covid-19 ha sido un golpe a la yugular porque nos dejó prácticamente 3 meses
 (noticias técnico- económicas cortas, altamente relevantes). Además, era la época   sin facturar. Y luego el reinicio fue muy lento. Felizmente hemos recibido algunos
 de la apertura del sector minero y venían muchos inversionistas extranjeros y los   beneficios que ha ofrecido el gobierno.
 gerentes de las compañías privatizadas eran extranjeros. La proporción de las
 suscripciones eran 75% inglés-25% español. Fue así de fácil por tres años, hasta   ¿Qué no has hecho para conseguir un reportaje? Me refiero a ¿a
 1998, cuando ocurrió la crisis asiática.   qué te has atrevido?
 De golpe,  las suscripciones cayeron  y
 MinerAndina  era  una  revista que  se   En los albores del año 2000, yo como siempre estaba a la caza de las novedades
 financiaba  sólo  por  suscripciones,  no   y en ese momento, la empresa junior Manhattan Minerals había formalizado su
 había casi publicidad. Fue así que, en   acuerdo para la exploración y posterior explotación del proyecto Tambogrande.
 los albores del nuevo siglo, yo estaba   Yo estaba con unos 5 meses de embarazo y después de estar detrás de una
 pensando que lo mejor sería cerrar la   entrevista, con la oposición de la familia, no pude rechazar la invitación de la
 empresa.  empresa a visitar el TG1. Si viajar hasta Piura no fue muy fácil, menos lo fue
        llegar hasta el proyecto. Los ejecutivos de Manhattan me iban a esperar al otro
 ¿Por qué no cerraste la revista?  lado del rio Piura. Pero había habido un Fenómeno del Niño, pues al llegar al lugar
        indicado, no había puente porque el río se lo había llevado.
 Porque  de las  crisis nacen las
 oportunidades. Siempre fuimos pioneros   ¿Qué hiciste?
 y  ya  por 1996  –  97  teníamos  página
 web y correo electrónico. La  crisis de   Como los peruanos estamos acostumbrados a las adversidades, los piuranos ya
 fines de siglo la enfrentamos pasando   tenían su método para cruzar. Mientras me familiarizaba con la escena, veía unas
 del  formato impreso al  electrónico  y   llantas enormes surcando el río con gente dentro y unos chicos que empezaron
 bajamos considerablemente los gastos   a alentarme a cruzar. “Pero estoy embarazada”, dije. “No importa, no pasa nada,
 semanales de imprenta y distribución.   ¡suba!”. No había alternativa. Subí y medio echada en la llanta con otras dos
 Igual  perdimos  suscriptores  que  personas más, fui llevada por dos niños que empujaron la “Balsa” de caucho en
 preferían  su  documento  en  mano  y   medio de las turbulentas aguas, hasta la otra orilla. Al otro lado, demoré un poco
 no  se  acomodaban  al  electrónico,   hasta encontrarme con la camioneta de Manhattan. El cruce en llanta fue un
 pero llegaron nuevos. La otra decisión   paseo divino frente al viaje hasta el TG1. Como no había camino, la camioneta
 importante fue crear  otra publicación   iba por trocha dando saltos tras saltos y yo me iba para un lado y mi barriga para
 con formato de revista convencional,   otro. Allí ya pensé que iba a colapsar. Gracias a Dios, Brisa se cogió bien, no le
 que  reciba  publicidad,  se enfoque  en   pasó nada y allí anda ahora con sus 20 añitos.


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